赖振元 每天工作十几个小时

　　每天早晨7点40分，龙元建设（600491）董事长赖振元都会和高管们聚在一起吃早餐。对高管而言，这顿早饭他们往往需小心对待，因为赖振元会在这时问到任何问题。

　　“我对高管逼得很紧，不卖力做怎么行。”这位65岁的浙江人精神抖擞，他甚至多年来吃住都在公司。赖振元数十年如一日，每天工作十多个小时。

　　赖振元和龙元建设诞生于浙江，成长在上海。赖振元从16岁做泥瓦匠，开始走上“建筑”之路。经过二十几年的磨砺，逐渐成立了一支由他领头的建筑队，于1984年5月开始闯荡上海。当时这支建筑队称为浙江省象山县二建公司驻沪办。1995年，驻沪办正式改制为股份制企业，这就是龙元建设的前身。赖振元将其承包所得折成股份为2333万股。

　　赖振元逐渐成为了在沪建筑行业里的龙头老大。至2003年，公司承接业务达68.21亿元，完成施工产值53亿元，实现利税2.43亿元，资产规模达25亿元。公司是以民用建筑建设为主，工业、市政、公共设施及其他建筑施工和专业安装为辅，配合以水泥、钢结构生产与销售的建筑集团企业。

　　龙元建设刻满了家族的痕迹。赖振元后来将其中的部分股份赠与其妻子、儿子、女儿等，赖氏家族占整个公司发起股份比例的61.39％，占绝对控股地位。赖振元家族也多在公司任职，其中总经理赖朝晖就是赖振元的儿子。

　　2004年5月龙元建设IPO之后，赖振元及其家庭的财富暴涨。

　　

股票上市后，每天了解龙元建设的股票行情成了赖振元雷打不动的习惯。他说：“我最不愿意看到的事情是股民赔钱，他们的钱都是血汗钱啊，他们既然买了我们的股票，就是信任我们，信任我们企业的发展，我们怎么能让他们赔钱呢？”

　　做了50年建筑行业，赖振元认为，这行业“利润率很薄，成本又很大”，他认为民营企业在这方面理应占有优势。“我们项目经理为降低成本，会请材料商吃饭，而国有企业往往倒过来。”

　　目前公司业务立足于

长三角地区，已经占据上海市市场份额的3%，浙江市场份额的1%，连续七年获得进沪施工企业综合实力排名第一。（皇甫香）

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