立足于深圳 放眼南方电网区域

　　

在公布深能源（000027）定向增发、集团整体上市方案后，深圳能源集团受到了市场的高度关注。在与全国各地投资者进行接触沟通后，深圳能源集团总经理李冰日前接受笔者的专访，就目前投资者所关心的一些热点问题予以了解答。他表示，A股整体上市实际上是一个多赢的方案，亦为集团的长远发展奠定坚实基础，希望投资者着眼长久、着眼未来，支持这一战略性举措的完成。

　　注入资产相当优良

　　笔者：有机构测算，整体上市后明年公司盈利将达到每股0.75元。

　　李冰总经理：集团的优质资产注入，将大大提升上市公司的经营规模和盈利能力，在燃油电厂电价补贴不能计入盈利预测的情况下，假设集团拟注入的资产及业务自2007年1月1日起并入上市公司，2007年合并后的深能源净利润预计将增加到15.84亿元，每股收益达到0.72元。

　　从9月份开始，随着油价的节节下滑，燃油电厂的暂时性困难得到了相当大程度的缓解。目前能源集团正在对燃油电厂进行“油改气”工作，只要完成这项工作，公司的效益肯定会大幅提高。

　　此外，本次资产评估增值形成的长期股权投资差额用直线法分10 年进行摊销，减少了2007 年度的投资收益1.07亿元。按照

财政部新颁布的准则，从2007 年1月1日起，公司将执行新企业会计准则，长期股权投资差额将不需要摊销，上述1.07亿元摊销金额将不会产生，公司2007年净利润将相应增加，若加上电价补贴收入，每股收益将更为可观。

　　笔者：很多投资者都认为，集团整体上市所注入资产当中有不少亮点。您如何看待注入资产？

　　李冰总经理：集团整体上市所注入资产当中的确有不少亮点，比如东部电厂、抽水蓄能电厂、河源电厂等都值得一书。

　　其中，东部电厂是国内首批LNG电厂之一，资产非常优质。预计到明年，这部分资产的收益和利润就将体现出来。由于东部电厂第一台机组11月份投产，正处在建设期，注入的东部电厂并没有溢价。东部电厂从立项到现在将近10年，连1%溢价都没有，其实从集团角度讲，如果放一两年后再评估，溢价20%到30%将很正常，这对投资者十分有利。

　　笔者：请问在本次收购资产如何保护公司和小股东利益？

　　李冰总经理：本次收购的资产是由上市公司董事会提出方案，董事会聘请中介机构出具

审计报告、评估报告、盈利预测报告、法律意见书及收购资产及关联交易报告等。这次资产交易价款以评估值为基准，在交易中涉及到关联交易的事项，我们都遵循了公开、公平、公正的原则，履行了合法的审批程序，不会损害公司和中小股东的利益。

　　笔者：关于整体上市方案的调整，集团方面还有什么想法？

　　李冰总经理：公司公告了调整后整体上市方案，从公司股价上涨可以看出，市场给予了积极的评价，很高兴有这样的结果。我们是非常开放的，愿意与所有股东谋求共同发展。

　　上市后要“两条腿走路”

　　笔者：有人说深圳能源集团A股整体上市是“弃海登陆”。那么，整体上市究竟能给深圳能源集团带来什么？

　　李冰总经理：深圳能源集团与深能源进行整合，由深能源定向增发收购集团资产，一是可以彻底解决关联交易和同业竞争；二是使集团公司的管理架构扁平化，三是集团可以借助资本市场把公司做大、做强；这几年来集团一直致力于这项工作。目前我们已公告了妈湾、西部公司的合并，以及内部一系列电力企业、二级公司的资产重组，这将大大提高管理效率和经济效益。

　　笔者：在内部管理整合方面，集团似乎正有一些新举措？

　　李冰总经理：目前我们已经将组织架构调整、岗位设置、建立长效激励机制等列入重要议事日程。尤其是要建立长效激励机制，这是集团未来发展的动力。

　　最近，我们集团新设了燃料管理部，将对煤、油、气进行更有效的

供应链条管理，实施集中采购、使得集团在燃料市场上的议价能力、合同兑现率得到有效保障，有效可靠地控制燃料成本、生产成本。

　　笔者：在项目发展方面，整体上市后的深圳能源集团有何考虑？

　　李冰总经理：深圳能源集团具有区域、管理、经营和人才这四大优势。尤其是我们占据了国内最好的市场――珠三角，该区域经济非常活跃、电力市场基础非常良好，我们也是伴随着这个市场发展起来的。

　　在项目发展上，我们立足于深圳，放眼南方电网区域。目前我们正收购一家财务公司，集团资金量很大，通过财务公司可以提高资金使用效率，降低财务费用。

　　我们还与惠州市政府签署协议，兴建码头、收购铁路，以保障今后能源物流尤其是煤炭的运输，以及辐射到粤东北地区。

　　从主业来看，东部电厂、河源电厂在一两年内投运，将为公司带来可观的利益。

　　在整体上市后，集团面对资本市场平台，将实行“两条腿走路”战略。一是常规的实业投资发展途径，即立项、建设、经营；二是通过资本市场实施兼并收购，近期目标是装机容量达到1000万千瓦，有效地扩大集团生产经营规模。

　　笔者：您对电力行业发展前景似乎很看好。

　　李冰总经理：我看好这个市场，并且充满信心，伴随着这样一个市场的成长，能源集团将取得更大的发展。

　　从深圳电力市场来看，随着深圳国民生产总值的高速增长，深圳市电力需求也快速增长。按照深圳电网“十一五”规划方案，预计未来五年深圳用电量和电力负荷年平均增长率达9.6％和10.8％，到2010年用电量和负荷需求将近翻了一番，分别达到680亿千瓦时和1，200万千瓦左右（不含蛇口）。因此，“十一五”期间，深圳电力市场供求仍将略显紧张，公司面临的竞争环境并不突出。

　　笔者：整体上市后的深能源将有怎样的总体发展战略？

　　李冰总经理：我们未来的总体发展战略就是立足南方电网，进行全国战略布点；发电主业有效增长、相关产业协调发展；建设中国一流的区域性能源产业集团。我们的产业格局将是优先发展能源电力产业，大力发展能源环保产业，配套发展能源燃气与物流产业，适度发展能源金融产业。

　　根据这一战略，深能源确定了中长期经营目标，力争到2010年发电装机容量达到1000万千瓦，装机容量规模保持南方电网十强；2015年发电装机容量达到1400万千瓦，2020年发电装机容量力争达到2000万千瓦。

　　能源集团党委副书记、总经理李冰先生

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