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东吴基金四大战略创造一流公司

http://www.sina.com.cn 2006年11月30日 05:11 全景网络-证券时报

  ———访东吴基金管理有限公司总裁徐建平

  证券时报记者金石

  国内首只以价值成长命名,风格动态配置的基金———东吴价值成长双动力股票型基金日前正式发售。东吴基金管理有限公司总裁徐建平近日接受记者采访时表示,公司方面将秉承吴文化诚信、灵秀、理性的传统,以稳健的运作为投资者提供良好的理财服务。

  基金业面临历史机遇

  随着基金业竞争的日趋激烈,新老基金公司业绩开始重新排名,银行系基金和保险系基金也开始进入市场。“这恰恰说明基金行业目前处在一个难得的、历史性的发展机遇期。”面对记者对于基金行业发展环境的疑问,徐建平如此表示,“基金在国内还处在发展的初期,它后面的空间非常大,我们需要的就是不断把蛋糕做大,竞争的激烈反而有利于把蛋糕做大,有利于行业发展得更好。”

  首先从基金所处的环境来看,证券市场行情转好,

中国经济持续高增长,财富积累到一定程度,
理财
需求呈现爆发式增长,基金业的发展有着广阔的空间。第二,整个证券市场处在比较乐观的氛围之中,从国外的经验来看,基金行业的发展离不开整个市场氛围,一轮牛市往往会使基金行业的资产得到快速增长或者说是爆发式的增长,一轮牛市行情能够刺激新产品的开发和新公司的大力发展,这对基金行业是非常有利的。第三,从市场本身来说,金融产品的日益丰富和金融工具的日益完善,也有利于基金行业的发展。从大的金融发展的趋势来看,国家正在加大直接融资的力度,给了像基金这样的专业理财机构很大的机会和空间。

  打造一流公司

  面对蓬勃发展的基金行业和东吴基金的未来战略,徐建平表示,东吴基金将在未来三到五年内完成一个突变,成为规模中等以上、投资管理能力一流的基金公司。与此同时,东吴基金也提出了发展的四大战略:差异化战略、集中战略、协同战略和低成本战略。

  一是差异化战略。东吴基金力求通过产品的差异化,比如产品的错位竞争来走出一条特色之路,为此,东吴基金提出了一条以文化为纽带,以区域为依托的专业化特色化的发展道路;二是集中战略,东吴基金将集中优势力量,选择市场突破口,以卓越的投资理念、严格的流程控制、优异的投资业绩,逐步向市场推出东吴系列基金。三是协同战略,东吴基金将加强与股东、托管银行、代销渠道等多方面共同协作,发挥协同效力,适应市场变化,增强公司实力,树立公司品牌形象。四是低成本战略。东吴基金从筹建之初就开始严格贯彻低成本战略,在创造经营业绩的同时控制成本费用支出,最大限度地提高经营效率。

  徐建平同时表示,公司目前最主要的任务是完成基本产品的构架,形成完整的基金产品线。东吴基金通过未来一到两年完善基本产品线,未来三到五年,完成突变,跻身中等以上规模的公司行列。

  逐步完善产品线

  作为完善东吴基金产品线的重要步骤,东吴基金推出了东吴价值成长双动力

股票型基金。“这只基金最大的特点在于把握价值成长动力、风格动态配置,避免向价值或成长过度集中的两极化投资策略,”徐建平对该基金的特点如此表示,“通过价值与成长的适度混合动态配置,降低基金组合的投资风险,追求主动投资的超额收益。”

  “价值成长双动力,提升财富享收益,这就是我对这只产品的总结。”徐建平表示,非常看好这只基金产品的市场需求。价值和成长是证券市场投资的两个永恒的主题,从国际国内证券市场的历史的数据研究来看,价值和成长的收益呈现出“交替领先“的特征,把握好价值成长交替领先的情况,充分分享市场的收益,可以更好地为投资者来创造收益。

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