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交易所必须应对资本全球化挑战

http://www.sina.com.cn 2006年11月30日 00:00 中国证券网-上海证券报

  ———纳斯达克总裁兼CEO罗伯特·格雷费尔德专访

  □本报记者 禹刚

  在全球交易所这一轮前所未有的购并整合浪潮中,全球资本市场的传统格局和结构急剧调整,变革、分化和重组的过程中,孕育着新的领导者。

  回顾这几年,交易所整合此起彼伏。早在2000年9月22日,巴黎交易所、阿姆斯特丹交易所以及布鲁塞尔交易所正式宣布合并,形成全球第一个跨国境、单一货币的股票和衍生泛欧交易所。

  2003年,泛欧交易所合并里斯 本交易所,并收购伦敦国际金融期货交易所。2004年,瑞典OM集团与赫尔辛基交易所、哥本哈根交易所合并。

  今年10月,美国两大衍生品交易所,芝加哥商业交易所和芝加哥期货交易所宣布了高达80亿美元的合并计划,这两家已竞争百年的同城对手将超越欧洲期货交易所,成为全球最大的衍生品交易所。

  到了11月,包括高盛、

摩根士丹利在内的7家国际大投行透露,它们正发起代号“绿宝石”的交易平台计划,准备联合组建一个欧洲证券交易平台,与目前的大型交易所抢夺生意。

  这一波整合浪潮中,纳斯达克对老牌交易所伦敦交易所(LSE)的屡次“示爱”也一直是市场关注的焦点。

  在全球交易所整合的进程中,什么是驱动因素?未来的交易所将是何种形式?对于中国这样的新兴市场,纳斯达克如何争取更多的上市公司?

  就这些热点问题,到访北京的纳斯达克总裁兼CEO接受了上海证券报的独家采访,对以上问题一一作答。

  上海证券报:国际交易所间的合并成为趋势,驱动因素是什么?是信息技术的更新换代、金融跨国界运营、还是投资组合全球化?

  格雷费尔德:首先全球各大交易所在过去几年经历了很大的变革。过去投资者通过经纪人在交易所完成交易,而现在电子交易流行,各交易所股权多元化,整个市场变得更加追求利润。由此产生的变化是,很多交易所自身成为上市公司。

  上市后的纳斯达克作为公众公司,必须更多倾听客户的需求。我们的客户群很大部分是国际大型上市公司,例如微软、英特尔、思科、星巴克等,他们不仅在美国,在欧洲和亚洲都广泛开展业务。而纳斯达克的参与机构,例如摩根士丹利、高盛、瑞士信贷这样的投行,同样是业务遍布全球。

  在这种情况下,我们的任务就是:在全球范围内、服务好这些国际性客户。

  目前,全球交易所整合趋势成为市场谈论的焦点话题之一,我也经常以“马拉松”而不是“冲刺”来形容交易所之间的合并过程。

  上海证券报:就您谈到的这些变革,未来帮助交易所占据全球竞争优势的因素有哪些?是超大的规模、还是遍布全球的业务、或者是拥有最多的上市公司资源?

  格雷费尔德:如果能拥有以上三点,那真是太理想了。

  在我看来,能帮助纳斯达克占据竞争优势的首要也是最重要的因素是:延续过去35年建立起来的市场架构。

  1971年纳斯达克创立时,世界上的其它交易所还都是场内交易,有着实实在在的交易大厅,这些交易所向一些个人和机构提供交易厅内的特权。

  而纳斯达克开创性地创立了电子交易系统,向投资者提供平等、开放式的交易方式。

  这一系统的建立,最大的变革就是使得所有投资者第一次获得平等、开放的渠道。这种革命性的变革,交易者在更加有效性的同时,使得上市公司减少了上市成本,对于投资者而言,则提高了其回报率。

  上海证券报:那么您能预测一下,随着市场结构、技术进步等的变化,交易所自身未来会有怎样的变化?还有哪些领域可以发展?

  格雷费尔德:我们认为纳斯达克这种公开的电子交易平台能够全球布局,对这种无缝联接模式的全球资本市场,很多客户对此的需求越来越大。

  未来而言,随着全球经济一体化更加深入,国际性的企业,希望其投资者分布能折射出其业务分布。如思科公司,在中国有着大量的业务,这种情况下,思科自然希望其能有相当部分的投资者来自中国。

  而这就是我们的工作,营造一个高度有效、交易透明、全天候全时空的交易平台。

  上海证券报:交易所未来的盈利增长点还会有哪些?您想像中的一个先进的、高效的、理想的交易所应该是什么样的?

  格雷费尔德:首先,交易所最主要的任务是符合监管要求,在整个的过程中,必须高度透明、合规运营。

  以我们的经验来看,如果通过我们的运营,市场效率越高,那么交易会越充分。目前纳斯达克每天的交易量超过20亿

股票,如果交易平台效率不高,则无法满足投资者的要求,也可能会失去这些投资者。

  上海证券报:争夺公司上市的过程中,投资银行等中介机构也起到很重要的作用,今后有无加强和中介机构合作这方面的计划?

  格雷费尔德:是的。我们正在进行这方面的努力。我们试图发出信号,电子交易市场能够给投资银行的客户带来高附加值。

  上海证券报:很多国际交易所在争取中国企业时,都采取了非常灵活的政策,有的甚至采取个案调整的策略,为单个中国企业量身定做上市帮助。纳斯达克有无这方面的考虑?

  格雷费尔德:我们上市的规定非常开放,也是一视同仁的。不管是美国公司还是外国公司,上市的要求都是一样,受到平等对待。纳斯达克也采取统一的、客观的态度对待所有客户。

  很多来自中国的上市公司,它们认同并选择纳斯达克,是认同我们高标准的公司治理要求,也是认同电子交易系统的有效和公平性。

  我想说的是,实际情况来看,监管越好,上市公司的经营也越稳健。因此我们欢迎更多优秀、高质量的公司来纳斯达克。

  上海证券报:在来采访的路上,我问一个

出租车司机是否听说过纳斯达克,他说知道,有很多中国网站上市的地方。请问,与以往相比,在吸引更多不同类型、更多大型中国企业方面,有没有更多的计划?对于中国的优秀企业,选择纳斯达克对它们意味着什么?

  格雷费尔德:首先,我们很荣幸高科技公司能选择纳斯达克上市,它们代表着未来经济的发展。

  实际上,科技公司占纳斯达克所有上市公司的比例只有28%,这个数字说明很大一部分是其它类型的公司。在吸引各种不同类型的公司来上市方面,纳斯达克做得不错。

  一直以来,纳斯达克代表着高成长、创业者、创新精神和高科技。这些都是非常正面的特点,我们并不希望改变这种形象,反而我们更希望人们牢牢记住这些特质,这是一个非常棒的品牌。

  中国市场对我们和全球其它交易所而言重要性毋庸置疑。中国企业过去是我们上市公司的重要来源,我们有长期的承诺,也相信会获得应有的回报。

  上海证券报:纳斯达克在中国取得的成绩如何?投资者怎样看待来自中国的上市公司?

  格雷费尔德:2005年有8家中国公司在纳斯达克上市,截至目前,今年已有6家,接下来还会有几家中国公司能够上市。

  总的说来,纳斯达克共有31家中国大陆上市公司,涵盖高科技、媒体、大众消费、生物、农业、制造业等各个行业。

  同时,中国公司在纳斯达克上市的数量增长迅速,2001-2002年没有中国公司上市,2003年只有1家,2004年有10家,18家是在2004年和2005年期间上市。我们已经看到,中国概念、中国公司已经越来越受到投资人的青睐。

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