莫把股权激励变成“大锅饭”

　　湖北 皮海洲

　　日前，中兴通讯的股权激励方案受到市场的极大关注。根据该公司的股权激励方案，中兴通讯将一次性向3435名激励对象授予4798万股A股股票，从而使得该公司的股权激励方案成为到目前为止上市公司股权激励方案中激励对象最多的方案。与某些上市公司高管们的“自肥计划”不同，中兴通讯的股权激励计划，确实给人以新意。

　　不过，

中兴通讯的股权激励方案也让笔者滋生了一种对股权激励“大锅饭”的担心。股权激励作为一种激励机制，它的激励对象应该是对企业发展作出重大贡献的有功之臣。而这里的“有功之臣”，它既可以是企业的高管，也可以是企业的技术骨干，甚至还可以是企业的普通职工。也正因如此，把股权激励的对象限定于公司高管的做法，显然是不妥的。这样的股权激励，其实质就是高管们的“自肥”。但盲目地扩大股权激励对象的做法，同样也不是股权激励的意义所在。正如中兴通讯高级副总裁兼财务总监韦在胜所介绍的那样，通信行业是高度人才密集的知识型行业，研发人员的稳定和素质对公司发展起着关键的作用，因此这次股权激励是以研发市场人员为核心。在3414名激励对象中，具有技术背景的核心骨干占60%，董事和高管获得的标的

股票占总标的股票的4.29%。在这里笔者无意否认技术人才对于企业发展的重要意义。但我们也应该看到，作为一些技术骨干来说，正是由于他们对企业发展的重要性，所以，在平时的工资收入中，在他们所享受的待遇方面，实际上许多企业都是已经予以考虑了的，甚至给予了他们高薪待遇。所以，在这种情况下，在实行股权激励的时候，又搞“人人有份”的股权激励，这显然是把股权激励当成“大锅饭”了。这不仅对于当事人来说是一种“重复奖励”，而且在大家“人人有份”的情况下，也体现不出股权激励的意义来。所以，这种把股权激励搞成“大锅饭”的做法同样不妥。

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