赶快给狼解下套子

　　

◎胡飞雪

　　职业投资人

　　自由撰稿人

　　现居河南平顶山市 袁东先生在本版的一篇《中国狼何日驰骋世界》（2006年8月29日），文采文思俱佳。受袁文启发，在下今天从另一个角度，谈谈中国狼何以驰骋世界的问题。

　　中国的企业狼之所以在世界草原上缺乏生存力、

竞争力，最关键最重要最首先的原因，不在企业狼自身，而在企业狼自身之外，是外部环境制约了企业的狼性的自由发挥。这种制约企业狼性自由发挥的外部环境的存在由来已久，它不光限制了狼的驰骋，也限制了猴们的天性的自由发挥。

　　制度学派经济学家曾有一个实验：大铁笼子里关了5只猴子，主事者放进一挂色味俱佳的香蕉去引诱，其中一只猴子首先出手去抓。此时，实验者迅速开动高压水枪，不光冲击先下手的猴子，那4只尚在观望的猴子也受到了攻击。过了一段时间，又一只不甘寂寞的猴子试探性地蹑手蹑脚来到了香蕉下面，但不等它伸手上举，高压水枪再次发威。几个回合下来，5只猴子都变得规规矩矩了，眼看着令它们口水大流的香蕉，强迫自己安静下来。这时，主事人拉出一只水淋淋浑身发抖的猴子，又换进来一只新猴子，这个不谙笼情的家伙一进笼子，就直奔香蕉，这时，一个料想不到的情况出现了，4只受尽惩罚的猴子一拥而上，竭力阻止它接近香蕉。一段时间后，高压水枪已弃而不用，但管制效应依旧存在，笼内的5只新猴子面对香蕉，谁都不敢冒失造次，虽说新进入笼子的猴子都未领教过高压水枪的厉害，却一只只循规蹈矩，成了自觉守法的群体。

　　这个实验正是关于人类社会的一个分析模型。在这个模型所描述的经济环境中，由于管制，本来具备齐天大圣潜质的企业猴变成了无所事事混日子的弼马温，活泼好动、好吃敢做的猴性退化以至丧失怠尽。

　　在上世纪90年代，

伊拉克入侵科威特时，各国各地各种肤色的大大小小的商人，便如蝇如蜂飞向海湾，其中有几个来自日本某生产安全套的厂家。原来，日本人经过调查，发现美国大兵被海湾地区的风沙搞得不胜其烦，因为沙子很容易钻进枪械里，于是精明的日本人就极力向美国大兵推销安全套，说安全套套在枪口上就没有麻烦了。美国大兵如梦大醒，于是，让日本人又着实发了一笔战争财。反观当时中国企业，只有屈指几家灭火公司吃了一点剩菜残汤。据当时的新闻报道，中国某油田灭火公司是在战争结束一个月后才赶到科威特的，仅灭了几口火井，而这几口火井，还都是扑火难度大，其他灭火公司不愿干的。

　　中国的企业狼之所以没有分到什么羹，笔者以为，最关键最重要最首先的原因正是当时的外贸管制和监管，中国企业狼出境找食抢食吃食，或是禁止，或是必须经过审批。禁止毫无道理，实属自废武功；审批似乎有那么一点点道理，可商机稍纵即逝，浪费那么长时间才给企业颁发许可证，黄花菜也凉了。

　　为中国的企业狼解套，最关键最重要最首先需要做的恐怕是改革进出口商检了。有研究说，目前我国进出口商品检验，约三分之二的精力是放在了出口商检上。中国的商检机构对出口商品苛刻认真，而对进口商品的商检却很宽宏大量，乃是标准的厚此薄彼、“逆向歧视”。就说最近闹得沸沸扬扬的SK—II

化妆品吧，据媒体报道，该化妆品除首次进口时有关部门检验过一次外，至今已有8年之久没有再次检验！

　　现今世界各国的商检，重点都是进口商品，技术壁垒针对的也是进口商品，这是从国家利益出发而做出的基本选择。可以说，取消或减少出口商品检验种类是个世界趋势。即使在《技术性贸易壁垒协定》中，允许的或者反对的技术措施，主要也是针对进口成员方，没有哪个WTO成员会对自己的出口产品设置壁垒，给本国的企业狼上套的。目前的出口商检对我国出口竞争力应是一个极大的损害。

　　猴子应该吃香蕉，狼也不能带着套，这是常识，也是真理！

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