严介和求援与信用意识培育

　　马红漫

　　昔日胡润富豪榜的名人、今日法院追债的对象，各种特殊的身份使得严介和接连成为新闻关注的焦点人物。近日，严介和向江苏省有关领导和部门送交的一份报告又将他推向了舆论的风口浪尖。在报告中，严介和请求相关政府部们协调解决太平洋建设集团的资金困难，维护该集团的社会声誉。

　　在严介和看来，他的财势源于同政府部门的合作，在面临声誉以及资金危机时，政府当然是其摆脱困境的“救命稻草”。据报道，他在提交的报告中认为，媒体、银行、法院三者互动“制裁”造成的压力已经给该集团生产经营和内部管理造成了巨大影响。而且，这种互动已经形成了“恶性循环”，使他面临种种内忧外患。所以，严介和请求江苏省委、省政府出面，协调法院、银行和媒体的关系，以为集团争取到还贷时间，并得到善意的舆论环境。

　　严介和的这种思维和举动着实令人费解。一方面，企业资金链紧绷甚至断裂是经营环境变化、财务管理不善或是运营模式不佳等问题造成的，是每一个市场主体都有可能面临的风险。对此，无论是协商谈判、债务重组还是诉诸《破产法》，市场和法律体系早已给出了疏导和退出机制，已超出政府部门所能干预的领域了。另一方面，企业家在面临信用危机时，不是自省悔过、按照市场和法律的规则解决债务纠纷，而是理直气壮地求助于行政力量，以期在特权的庇护下，逃脱应负的责任与惩戒。在市场经济日趋完善的今天，这种行政特权意识与市场优胜劣汰机制之间显得格格不入，甚至有些荒谬的味道。

　　在过去的十年中，市场给严介和造就了机遇。太平洋建设集团依靠“BT”模式获得了超常规的发展，并借助“零资产并购”使资本迅速膨胀，严介和由此荣登2005年胡润富豪榜的“榜眼”。在迅速成名暴富后，他曾公开宣扬“我就是中国管理水平最高的企业家”、“到现在为止，只有我想不到的，没有我做不到的事”，当时豪情壮语的场景仿佛犹在眼前。然而，市场却在其余音未落之时实施了无情的打击。BT模式与零资产并购是两把双刃剑，它们在使严介和及太平洋集团触顶之后迅速反弹，接踵而至的是资金链断裂、债主起诉、法院追债以及媒体的质疑。

　　严介和没有意识到，市场在给予每个人机遇的同时，也潜藏着风险。严介和在市场经济大潮中受益之时，曾经志得意满，语不惊人誓不休；而在同一条沟渠里翻船时，却意欲通过借助行政力量逃脱制裁，可谓此一时也，彼一时也。

　　市场是客观、公平的，任何人都不会永久占据宠儿的地位，只有诚信经营才是企业家应有的本色。不可否认，在如今的商业活动中，类似失信的现象屡见不鲜，拖欠员工工资与工程款、挪用资金、违法拆借、拒不履行债务等行为给当事人带来了巨大的交易成本，破坏了社会的和谐与稳定。严介和事例有代表性地折射出我国的信用体系建设滞后的现状。

　　作为道德资源在经济社会领域起作用的主要形式，信用环境的形成不仅需要外部强制力的制约，以加大失信成本，更需要通过各种形式的宣传教育活动，培育和提升整个社会的信用观念，提高企业经营者的商业道德素质，使诚实守信的理念深入人心。严介和应该认识到，媒体曝光、银行追债与法院施压是社会、经济与法律领域对其失信行为的正常反应，它们是维护市场经济正常运行的外部监督力量。严介和所面临问题的症结是他没有履行诚信的义务，而非这三方力量的“互动”与“恶性循环”。

　　严介和曾经说过：“我一定会做条汉子，欠债还钱，天经地义。”然而，从他上书江苏省政府的举动中，我们更多看到的是他对监督力量的不满，而非履约还债的诚心。所以，培育和提高每个公民的信用意识已然刻不容缓。

　　（作者单位：上海电视台）