草原兴发董事会大换班 资产重组仍未明朗

　　本报记者 曹铁 赤峰报道

　　昨日，草原兴发(000780)召开2006年第二次临时股东大会，会议选举产生了公司第六届董事会，久未公开露面的公司原董事长张振武主持了本次临时股东大会。在随后召开的第六届董事会第一次会议上，黄学文当选为董事长，并被任命为总经理。草原兴发原董事会成员全部淡出公司决策层。

　　草原兴发今日同时发布提示公告，称公司仍在进行严格的自纠自查工作，可能涉及部分会计数据的更正或追溯调整；同时公司聘请会计师事务所正在进行中期审计，预计将延期至2006年10月31日前披露中期报告，具体时间待定。如果10月31日仍不能披露中报，深交所将自11月1日起对草原兴发股票复牌，同时对其股票实行退市风险警示。如在此后两个月内，公司仍未披露中报，则其股票将被暂停上市，并面临退市风险。

　　新董事会露端倪

　　分析草原兴发新一届董事会成员的构成，可以发现几个特点。一是年轻化，除独立董事外，年龄最大的吕永利也才45岁，最年轻的高景艳仅31岁，董事长黄学文也不过44岁；二是专业化，如身兼董事、副总、财务负责人、董秘四职的孙凯，既有中国人民大学法学硕士学位，也是内蒙古农业大学经济学硕士研究生。再如孙守志是中国农业大学动物营养专业硕士，是业内有名的技术专家；三是他们大多在草原兴发工作多年，是公司的中层骨干。

　　至于独立董事姚秉忠、刘志军和王瑞军，则都曾在草原兴发所在的元宝山区任职，由此不难看出政府在此次董事会产生过程中的作用。刘志军曾任元宝山区轻工局长、体改委主任、

审计局长等；王瑞军现任元宝山区人大常委会内务司法副主任。特别值得关注的是，姚秉忠不但曾任元宝山区政府区长、林西县长，还曾担任平煤集团多种经营公司总经理。平煤集团一直是市场传闻的草原兴发未来的重组方。

　　三道难题挡关

　　草原兴发新一届董事会顺利产生了，但摆在他们面前的绝不是一条康庄大道，而是有很多不确定性。

　　此前，不少媒体已经把草原兴发将和平庄煤业进行重组的消息炒得沸沸扬扬，但时至今日，这一消息并没有得到草原兴发和平庄煤业的证实。相反，7月12日，草原兴发还发布公告，就重组一事专门进行了澄清。此后，无论是草原兴发还是平庄煤业，对此都采取“模糊战略”，既不证实，也不否认。

　　值得关注的是，9月末，新华社的一篇报道在谈到草原兴发老一届董事集体辞职时，使用了一个颇耐人寻味的词：转型。不知是巧合还是有意，昨天在临时股东大会上，张振武也用到了这个词。如果光从字面上理解，转型未必就是重组；但如果从内在联系上来看，公司发展转型无疑是要改变主营业务，重组也肯定会导致主营业务变更，因此从这个意义上讲，转型可以理解为重组。但无论是与不是，这都将是摆在草原兴发新一届董事会面前的第一个难题。而据记者昨日观察，公司新董事会成员对重组事宜不愿多提，似乎依然采取“模糊战略”。

　　自从公司造假丑闻曝光以来，草原兴发便深陷漩涡当中。今年6月8日，中国证监会正式立案对其进行调查，尽管调查结果尚未公布，但种种迹象显示，草原兴发问题不小。7月5日，深交所在强制草原兴发

股票复牌的公告中称，公司存在伪造银行凭证等一系列涉嫌违法违规行为。如何妥善处理这些问题并将公司带上正轨，是草原兴发新一届董事会需要解决的第二个难题。

　　从主营业务看，由于

禽流感，草原兴发的肉鸡产业受到重大打击，家禽饲养大量减少，禽肉价格一路下滑，交易也明显趋淡，公司盈利能力显著降低。可以说，禽流感已经伤到了作为草原兴发支柱的肉鸡产业的根本。今年一季报显示，公司首季实现主营业务收入1.6亿元，同比下降68.97%；其中鸡类产品仅实现销售收入3530.36万元，而其成本却高达4281.59万元，毛利率为-21%。因此，如何克服公司支柱产业业绩整体下滑带来的风险，则是新一届董事会不得不面临的第三个难题。