银泰系惯用“先礼后兵”

　　□晨报记者陈重博

　　在G武商A的一系列争斗中，银泰系的野心再度昭然若揭。与其称之为“产业整合的狂人”，还不如“资本运作的高手”来得更为实际。与当初增持百大集团一样，银泰系总是摆出一副“先礼后兵”的姿态。

　　今年1月初，银泰数次增持百大集团后，通过公告表示，增持的原因是认为公司资产优良、希望能分享将来公司业绩增长给股东带来的良好回报。同样，这一时段也正是银泰与G武商A控股股东武汉国资的“蜜月期”。在2月9日召开的股改现场会上，G武商A董事长王冬生曾表示，银泰方面不会再收购公司股权。

　　而银泰方面也对此予以证实，声称“银泰方面从未考虑过要取得武商第一大股东的位置”；并表示，银泰是两年前武汉市政府大力引进的战略投资者，作为整合武汉商业的战略伙伴，它和G武商A大股东武汉国资公司是战略同盟关系。

　　然而，令武汉国资措手不及的是，所谓的战略伙伴却已暗自为下一场恶战做足了准备。3个月后，“银泰系”持有G武商A的股份数量稳定而快速地递增。到了4月11日，“银泰系”持有的G武商A股份已达9187万股，占G武商A总股本的18.11%，成为G武商A的第一大股东。此后，双方矛盾日益公开化，直至银泰系此次自行召开临时股东大会。

　　虽然未来银泰系与武商、百大大股东间的“交恶”仍将持续，但低廉的筹码优势却足以令其全身而退。G武商股改复权后的股价已达9元以上，银泰系半数以上的持股成本在3.8元之下；百大目前的股价在9元上方，银泰系大部分的持股成本在6元下方。因此，即便银泰系不能如愿坐稳老大、完成其产业整合的构想，那么其在资本运作的潜在收益同样相当可观。