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SEB被曝不良收购前科

http://www.sina.com.cn 2006年09月13日 03:10 新京报

  公关公司发布匿名消息,搬出合资公司前高管揭露SEB如何搞垮红心;但该高管辩称消息表述欠妥,并否认有意针对SEB

  本报讯(记者吴敏张慧)前日一则匿名消息直指法国SEB公司与上海红心10年前成立的合资公司,并引用了公司前中方高管在一论坛上的发言,称红心与SEB“合了三年,亏了三年”,SEB通过四招最终搞垮了红心。而该高管昨日表示“四招搞垮红心”的表述欠妥,他无意说SEB成心搞垮红心。

  “四招搞垮红心”表述欠妥

  前日,本报记者收到一则匿名消息,该消息称SEB公司1996年至1999年与上海红心的合资企业上海赛博电器有限公司前中方高管在10日的一个论坛上公开发言称,红心与SEB“合了三年,亏了三年”,SEB利用自己的控股权,通过“做预算亏损、鲸吞渠道、品牌矮化、转移利润”等四招,最终搞垮了红心。在消息的最后,甚至还留有赛博前中方高管的联系方式,并注有“如需进一步了解SEB并购红心内幕,可联系某某”。但是,并没有注明此消息的来源。

  昨日下午四点,记者向法国SEB发去邮件采访,但截稿时尚未收到回复。

  根据消息提供的联系方式,记者联系到了该中方高管。在确认其身份后,这位前中方高管称自己现已退休在家,但受爱仕达公司一名好友的邀请,曾于10日在京参加过一个论坛,并在论坛上讲述过SEB收购红心后的所作所为。

  但该高管认为“四招搞垮红心”这样的表述欠妥,红心与SEB合资三年亏了三年是事实,他无意说SEB成心搞垮红心。

  这位前高管同时表示,反对SEB并购苏泊尔拿出来在论坛上讨论,只是为了探讨并购苏泊尔的可行性。据了解,在10日的论坛上,这位前高管没有接受过任何一家媒体的采访,但与公关公司有过接触。在采访结束时,由于担心自己的观点会引来苏泊尔方面的误解,他再三叮嘱隐去其姓名。

  匿名消息来自公关公司

  经过多方了解,记者获悉该消息来自一家名为“北京南北通咨询公司”的公关公司,该公司称,10日在北京科技会堂的论坛上,有中央党校政策研究室的部分专家以及爱仕达、双喜的代表出席,但焦点公司苏泊尔并未与会。

  昨日,爱仕达出席论坛的高层也证实了这一说法。另据前高管回忆,此次论坛名为“中国

自主品牌与民族产业保护论坛”。

  苏泊尔表示,没有听到该论坛的消息,更不用说受邀参与。

  至于为什么会发布此匿名消息,该公关公司一位冷姓工作人员没有正面回答,而表示,他们对此的描述很客观、中立。但该公司没有披露是受哪家公司委托,也否认爱仕达、双喜等企业是他们的客户。

  在第二次向南北通公司确认时,该工作人员称,参会人员“级别很高”无法透露,而至于参会企业都记不清楚了。

  ■疑点

  疑点1

  在北京南北通咨询公司所发布的该匿名消息中,提到“国资委经济研究中心副主任白某某指出,从前对外资实行的是让利式开放战略,目前我国已经进入到互利共赢的对外开放新阶段,应当理直气壮地对外资挑三拣四,谨防重蹈原来合资过程出现的种种陷阱”。

  记者昨日联系到该“国资委专家”,现任北京科技大学教授,曾在国资委经济研究中心工作。其表示,他作了一个很长的报告,但文中提到的他报告中内容语气完全被曲解了。

  疑点2

  另外,匿名消息中称,“2006年9月10日,在北京科技会堂召开的一场关于在外资并购狂潮背景下如何发展自主品牌的高层论坛在京召开”。后据该公关公司透露,该论坛是由中央党校组织举办,并且有中央党校政策研究室的部分专家出席。

  但昨日记者联系了中央党校秘书处,工作人员查找10日当天的所有论坛和会议记录,没有找到与此论坛相关的内容。中央党校办公室和科研部的有关人员也均表示“没听说过”。

  随后记者找到了一名参会的中央党校的教授,该人士称,论坛根本与中央党校无关,他只是受邀参加这个企业举办的论坛。

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