农产品股改流通股每股市值同比大增223%

　　【本报讯】昨日也就是农产品(资讯 行情 论坛)股改方案实施之日起的第12个月的最后一个交易日，农产品的收盘股价稳稳地站在10.98元，比股改方案中大股东承诺的4.25元回购价整整高出6.73元，涨幅达158%。同时，没有一股流通股以4.25元/股的价格出售给大股东。这标志着农产品的股改已划上圆满的句号。

　　2005年6月，农产品被中国证监会及深圳市政府、市国资委确定为深圳本地股第一家实施

股权分置改革的试点单位。根据农产品大股东所占股份比例较低的实际情况，市政府、市国资委以敢为天下先的勇气，确定了农产品最有创意的股改方案：大股东向全体流通股东承诺，一年后全体流通股东有权按每股4.25元的价格将所持股份出售给大股东——深圳市国资委，并推出管理层股权激励约束机制，使大股东、管理层和中小股东各方利益紧密捆绑在一起。

　　各方股东利益增长

　　农产品股改一年的实践证明，农产品股改方案真正实现了社会流通股东、国有股东、原非流通法人股东和公司管理层的“多赢”。

　　据查，国有股东股改前(2005年6月17日)每股权益为净资产3.65元/股，截至2006年9月11日，每股市值10.98元/股，同比增值200%。

　　法人股东股改前(2005年6月17日)每股权益为净资产3.65元/股。在股改方案中承诺将其50%的股份，合计26204253股，以3.5元/股的价格出售给管理层，高于2005年6月17日公司

股票收盘价3.4元/股；法人股东剩余26204453股于2006年9月12日可以上市流通，而截至2006年9月11日，公司股票每股市值10.98元/股，法人股东获得的平均市值同比增长101%。

　　社会公众股东股改前(2005年6月17日)每股市值为3.4元，截至2006年9月11日，每股市值10.98元/股，同比增加223%。

　　公司投资价值提升

　　农产品借股改契机，着力建立股权激励和约束机制，实现经营机制的转换和公司法人治理结构的完善，大力度推进新的发展战略，使公司基本面发生了根本性变化，公司的潜在价值得到资本市场的逐步认同。

　　据介绍，针对批发市场业务是公司主营业务及利润的主要来源这一发展态势，股改开始后，农产品更加突出了“归核化”战略，调集资金、人力等各项资源，抓住内地城市转型的机遇，通过加快扩张步伐，逐步建立起全国性批发市场网络体系。仅股改后的最近一年中，该公司就增持了成都农产品中心批发市场股份，投资控股了云南鲲鹏

电子商务批发市场公司，并投资建设了北京京深海鲜批发市场、惠州农产品物流配送中心、南山农产品批发配送中心，位处深圳的平湖农产品物流园也正在规划建设之中。目前其已在全国11个省市自治区的12个城市拥有了15家批发市场，初步建立起全国性农产品物流网络体系，成为全国惟一一家进行批发市场连锁经营的农产品流通企业。

　　此外，通过技术创新探索批发市场新的赢利模式，增强了主营业务的赢利能力和发展后劲：目前，该公司属下已有8家批发市场年利润超过1000万元。对给企业效益带来拖累的非主业项目，也加大退出力度，卸下了公司价值提升的包袱。

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