通过软价值创新寻求高溢价

　　博锋

　　中国制造在国际市场遇到越来越大的阻力。对此，笔者认为，国内企业应更加注重创新的软价值。

　　软价值的创新是指非高额性的资本大投入和对生产设施全面引进的硬件再造，是在 一种新思想、新智慧、新理念的指导下，从安全技术核准、知识产权标准、品牌文化符号、产品工业设计、市场营销与创意、增值服务等环节创立一种有别于高耗能的增长方式，并通过将更多的技术融合与配置，全新改变产品的技术指标、安全指数、节能指数，给消费者创造一种全新的综合体验、新的价值感受。通过软价值的创新，企业将获得更高的溢价。

　　中国存在着900万个中小企业，不可能在创新形式获得国家在产业资本上的硬投入。因此，中国大量的中小企业应注重创新的软价值，规避纯粹规模效应的增长模式，注重培育集约型的发展模式。

　　从世界先进工业化的国家进程看，成功的例子也是从硬价值的创新走向软价值的创新。例如美国在上个世纪70年代，因为日本、韩国大规模化家电产业的进逼，便放弃家电工业，改为对电脑、网络的新技术创新，成功实现国家级的技术转型。英国作为西欧老牌工业国，从上个世纪八十年代也从产品制造的硬件创新转向软价值创新，英国很多中小企业都善用品牌文化、

知识产权、产品设计、文化创意的软价值方式实行创新，成果斐然。

　　韩国三星电器过去一直采用传统规模效益去赶超日本索尼，始终难以缩短距离。在近几年，三星避开传统的规模化产量和低价追求市场占有率的传统经营方法，全力转型以产品工业设计为核心的软价值创新。五年努力使三星品牌价值超过索尼，成为亚洲最具价值品牌。可见，创造软价值是中国中小企业今后值得关注的方向。