开发商：“断粮”困境逼出更多自救

　　上证房产周指数（上海）

　　全市1002.5点?邬0.12%

　　内环内995.3点?邙0.25%

　　中内环 1004.2点?邬0.11%

　　中外环1039.4点?邙0.15%

　　外环外996.5点?邬1.27%

　　□本报记者 李和裕

　　在调控风暴中前行，用“生死攸关”来形容开发商的处境已不为过，冷不防，加息之箭又从背后射来。

　　“单纯加息，对房地产的影响还是心理作用大于实际作用。开发商的融资开发成本是提高了，但直接影响在这0.27个百分点上是不会明显体现的。不 过，开发商也意识到，目前他们所面对的是一场全方位的调控，‘腹背受敌’。在此前提下，行业面临变局的大方向已不可逆转。”上海社会科学院房地产业研究中心专家表示。

　　的确，央行从2004年底开始的加息是伴随着国家紧缩“银根”、“地根”，并专项调控

房地产而来的，所以除了成本高企、融资困难外，楼市景气程度下滑、需求拉动不足等也让

开发商的现金回笼计划受挫、预期利润下降，可以说想转嫁风险的可能都没有，不少企业逐渐陷入“断粮”的境地。

　　“此次加息将推动房地产开发市场加速洗牌是首先可以遇见的。”华东师范大学的一位教授指出，“这个时候大的开发商就可以利用自己的资金优势顺势扩张，中小开发商搞不下去就只有出局了，房地产企业分化是这个产业发展的必然趋势。”

　　事实上，开发商已经在这样考虑。复地集团有关负责人对媒体表示，加息只对自有资金不充足的开发商会产生些影响，而银行利息的预算在复地目前的项目周期里只占很小比例，所以基本不会影响到开发计划和运作进程。华润集团的有关人士则直接告诉记者加息“是件好事”，因为华润本就想在调控加速行业整合的环境下乘机扩张，加息反而又给其创造了机会。

　　当然，有人欢喜有人愁，日子难过的开发商恐怕更多。一些中小开发企业的负责人就向记者表示，项目开发主要还是依靠信贷资金，加息所带来的开发贷款资金成本加大的压力是无法避免的，特别是我国正进入加息周期已成共识，一旦今后加息变为一种常态，企业所面临的风险也会越来越大。

　　上海五合智库投资顾问有限公司总经理邹毅指出，房地产市场已到转型期。“开发商已经普遍意识到了房地产行业的‘金融属性’，未来金融产品化，企业规模化，产品复合化、专业化等房地产行业的纵深化发展趋势将更明显，开发商更需要完善自己的财务战略，特别是在融资筹划上。”