G嘉陵以差异化战略抢占市场

　　本报记者 赵凯 重庆报道

　　随着股权分置改革工作的顺利完成，G嘉陵（600877）的工作重心再次回到主业的残酷竞争中。公司董事长靖波近日接受记者采访时表示，公司将坚持以“价值回归、品牌提升”为核心的差异化战略，依托大排量摩托车技术平台，积极开发轻型动力平台，形成比较竞争优势。

　　靖波介绍，目前公司的差异化战略已经体现在产、供、销的方方面面。

　　首先，重视技术创新。为了保证不断有新产品投放市场，嘉陵又投入近1亿元开发新产品，主要抓好大排量项目，构建轻型动力平台，促进产品和技术的升级换代。

　　其次，拓展营销思路。嘉陵决心打造和用活高、中、低端产品线，实施竞争导向的纵向产品组合，即低端求量，中端求特，高端求牌，实现新品和中高排量结构的再突破。嘉陵通过拓展营销思路，进一步优化了产品结构。目前，仅125cc以上排量的

摩托车销量就占到全部销量的60%以上。

　　此外，重视售后服务，建立了中国摩托车行业第一个专业服务品牌“蓝色风车”。事实上，摩托车售后服务利润远高于成车制造。据了解，在国外一台摩托车给厂商创造的利润，60%来自售后保养以及零部件销售。

　　“蓝色风车”向消费者提供产品消费、产品养护、维修、消费者心理沟通等全方位的服务。近年来，嘉陵先后投入1000多万元用于提高全国售后服务网络的软硬件水平，已经在全国建立了6000多家售后服务网点。