郎咸平蓉城解读“战略突围”

　　身着灰白色衬衫，系着红色领带的郎咸平教授，于昨（9）日下午3时20分出现于成都迎宾大道1号的伊丽莎白湖畔。此次来蓉的他，与四川企业界老总对话的内容为：中国企业战略突围。两个多小时的精彩演讲与对话，让企业家们获益非浅。

　　多元化要产业互补

　　投资多元化是企业家们关心的问题。郎咸平指出，德隆曾经涉足过水泥、汽车，还收购了西安的一些企业，但从整个行业配置上来看，并不具有互补性。因此，一旦出现问题，并不是“东方不亮西方亮，黑了南方有北方”，而是“一荣俱荣，一损俱损”。相反，香港“四大天王”之一的和记黄埔，在七个方面的投资都具有互补性，虽然所投资的各个行业，其资本回报率在－50％到200％之间，有较大差距，但平均起来的资本回报率在－5％至20％之间，处于一种比较稳健的状态。

　　引进外资并非越多越好

　　“一些地方政府盲目引进外资，其结果是经济并未得到发展。”郎咸平举例说，苏州市是引进外资最多的一个城市，去年人均ＧＤＰ已达4万元，但人均可支配收入只有1万多元，钱到哪里去了？被外资赚走了。

　　近年来，各地引进外资零售商业比较多。但从广州的调查来看，拖欠供应商货款最多的还是外资零售商业，广州的情况在上海同样如此。在中国法制还不健全的情况下，外资企业同样会不奉公守法；还有一种可能值得注意，当内资零售商业一个个垮掉后，外资零售企业会形成垄断，过去消费者能买到的便宜货可能不复存在。

　　对产业龙头企业不能一卖了之

　　针对目前闹得沸沸扬扬的美国凯雷集团收购徐工机械一事，郎咸平说，他最近很关心“徐工事件”，美国的凯雷表示要收购徐工，而国内又有人主张卖掉。试问，像徐工这样的龙头企业，让外国人掌控，等于让人扼住了我们的“经济咽喉”，我们今后怎么向后人交待？

　　“内资银行的情况也值得关注。”郎咸平认为，如果将内资银行的控股权交由外资，我国金融安全如何保证？

　　思维是决定企业成败的关键

　　郎咸平称，现在全国上下都在大喊要搞产业升级、科技创新，而他则认为，这并不适合所有的行业。如纺织行业，它没有多少技术含量，也不需要升级，而需要的是缩短产品上市前的周期。而目前中国的纺织企业缺乏的正是这一点，当一款新式服装上市后，市场早也不流行了。他通过研究发现，中国一款新式服装从设计到生产再到上市销售要180天，而美国只需10多天。

　　企业稳健经营有标准

　　郎教授在昨日的演讲中称，纵观香港一些成功企业后可以发现，他们的成功秘诀在于稳健甚至近乎保守，如资产负债率在20％以下；现金流占企业总资产的5％以上；企业所涉及的行业应有互补性；同时，当企业发展遭遇低潮时，应尽量让资产保值，哪怕是存入银行生息也好。而中国大陆上市公司的资产负债率大都在50％－70％；现金流占总资产的比例平均只有2％等。