涨价“无罪”罢工“有理”？

　　金元期货冯伟民

　　经过一个多月纷纷扰扰，吸引了全球期铜投资者目光的智利铜矿罢工事件终于尘埃落定。8月8日，必和必拓集团正式宣布，其已经对下属的智利埃斯孔迪达（Es－condida）铜矿的铜精矿发运宣布遭遇不可抗力，因周一该矿工会的2052名工人开始罢工。目前该矿被迫暂停阴极铜生产。

　　围绕罢工事件，铜市几起几落。由于铜矿工会工人提出至少加薪13%并增加额外的1600万智利比索的奖金，而资方只答应加薪3%。因此尽管政府居中调节，但最终仍无法让工会接受。

　　单从操作层面看，期铜市场已充分消化相关信息。因此当罢工消息明朗后，市场立即转而关注美联储利率会议走向及原油因素。但从铜市的产业链条来看，这次罢工还是有积极意义和标杆作用。

　　铜价开始步入牛市以来，我们看到了铜产业链利益方依次登场。首先是生产商。面对铜价强劲上扬，生产商一边将白花花的银子收入腰包，一方面拼命启动闲置产能，同时还摆出很无辜的样子，再三向公众声明自己绝对没有攫取暴利等等。然后是消费商。由于忍受不住价格不断上扬，消费商不断发出抱怨。在几次三番未能盼来价格下跌之后，消费商又羞答答暗示产品必须涨价。而随着市场表现和供需矛盾引起更多的公众关注，政府储备机构开始或明或暗的干预价格。交易所也赶紧提高交易保证金以避免纵容投机的板子打到屁股上。当时间迈入到2006年，期铜市场发现铜矿工人开始发出自己的声音。先是上半年

墨西哥集团两大铜矿罢工，紧接着就轮到现在智利埃斯孔迪达铜矿这次罢工。而下半年还有多家铜矿的

劳动合同到期。从2003年到2006年，铜价从1500美元涨至最高8800美元，铜矿公司获取了丰厚的利润。而铜矿生产工人的工资相对偏低且多年没有增加，二者形成了巨大反差。当提高薪水的要求得不到资方同意时，铜矿工人便开始频繁罢工。

　　其实不仅是期铜市场产业链条存在收益反差这个问题。随着全球化的不断深入，资源在各个市场主体之间来回转移配置。不同产业，不同国家都面临重新分配资源和收入差距的问题。中国由于依靠廉价资源和劳动力迅速成长为“世界工厂”，但各个阶层收入差距也越拉越大。为了逐步缩小差距，我们看到政府提出加快建立“

和谐社会”的构想。

　　总之，涨价也好，罢工也好，都是旧有秩序已不能维系，各方争取新的平衡。而我们在发展的过程中，也可以汲取别人的经验和教训，注意维持适当平衡，让尽可能多的人受益于经济的增长，这样就能以相对平稳而不是激烈对抗的方式不断进步。