感受+建议“百年老店”的印象成都 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2006年08月04日 02:03 金融投资报 | |||||||||
几经周折,记者终于在成都时代广场29层成都世邦魏理仕有限公司会客室里见到了卢向晖总经理。一个小时的采访时间,使记者对世邦魏理仕先进的投资理念、不俗的经营业绩和对市场商机的深度把握有了感性的认识,并对其就成都投资环境提出的建议充满敬意。 感受成都:软、硬环境都有了
记者手上的一份背景资料显示,世邦魏理仕总部位于美国洛杉矶,至今已有200多年的历史了,进入中国的时间已有10多年,但过去只在北京、上海、广州设立了分支机构。 卢向晖说,世邦魏理仕将成都分公司作为他们在中国境内开设的第四家分支机构,并将其作为两部地区的总部,首先是考虑了这里的投资硬环境良好,基础设施很完善。“我们要去成都周边区县乃至一个小镇,交通都很方便,顶多半个小时的车程就到了,这在许多大城市是难以做到的”。“投资软环境也不错。”卢向晖说,他们进入成都市场后和政府相关部门打了不少交道,这些部门的领导作风开明、专业务实,能够顺利沟通和交流;同时,金融体系在成都也比较健全,美国的花旗银行、英国的渣打银行等国陆军上顶级的银行都在成都设立了分行,土地供应也有保障,透明度也较高……这些都是他们落户成都的因素。“我去四川美国商会时及欧盟商会都看到了不少外资企业都要求商会牵线搭桥来成都投资。”卢向晖透露。 建言成都:技巧留住大客户 关于如何完善成都的投资环境,卢向晖建议说,成都作为一个国际化的大都会,进入的外商越来越多,培养一大批通晓各国语言的人才,这样才能与外国商人交流,做生意。他们目前正在物色高素质、复合型人才,其中的条件之一就是应聘者必须精通英语。 卢向晖还建议,成都的商业物业开发商应该参照国际惯例,多花一些时间和精力对项目进行研究,找到最优化的开发方案。他透露其中的一些“技巧”,如在开发前先寻找到发展商,如兴建大型商场则庆先寻找到世界上的知名零售企业,根据零售商的要求进行规划设计,量身打造,这样,才能留得住长久型的租赁客户,避免银行贷款的短期资金难以支撑长期项目的尴尬,实现可持续发展目标。 关于项目融资,卢向晖认为,一些大型房地产开发项目所需资金较多,可以考虑引入海外房地产信托投资基金或寻求战略投资商合作。为此,世邦魏理仕可以为其提供帮助和支持。特别是在目前中国政府调控房地产业、银根收紧的情况下,更有世邦魏理仕的“用武”之地。本报记者 杨成万 新浪声明:本版文章内容纯属作者个人观点,仅供投资者参考,并不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。 |