钢铁业整合大潮涌动

　　一轮波及全球的钢铁整合正由两大钢企的合并逐渐向全球范围扩散。上月末，全球第二大钢铁生产商阿塞洛（Arcelor）公司终于同意与第一大钢铁生产商、其竞争对手米塔尔（Mittal）公司合并。而在中国，也正迎来新一轮的钢企整合浪潮，不过，其过程并非一帆风顺。

　　近年来，国外钢铁企业看好了我国潜在的巨大的钢铁市场，调整其发展战略，凭借 其质量、技术、管理、资金等优势，通过合资、独资等形式，投资办厂，在战略上扩大在中国钢材市场的份额，使国内钢铁企业与国外钢铁企业争夺国内钢材市场的竞争越来越激烈。

　　在此大背景下，国内钢铁行业的联合重组成为钢铁工业发展的主流。继宝钢与上钢、梅钢联合成立新的宝钢集团公司后，攀钢跨地区重组成都无缝、成都钢铁，大连特钢、抚顺特钢、北满特钢组建成立东北特钢集团，武钢重组鄂钢，

首钢重组水钢，

鞍钢与本钢实现强强联合，唐钢与宣钢、承钢合并成立新唐钢，而现在，济钢和莱钢也将走上联合发展的道路。

　　纵观中国钢铁行业，大量的钢企规模偏小、各自为政、管理水平不高，这无疑是发展的致命伤。尤其是在最近的

铁矿石定价谈判中，众多中小企业所表现出的力量涣散更是成为中国议价能力的巨大挑战。如无法整合行业优势、确立中国钢铁产业在世界市场上的地位，则中国大大小小的钢铁企业将会大大削弱其竞争力，并最终沦为跨国巨头蚕食的对象。

　　但是，钢企整合也并非一帆风顺。目前来看，国内钢企的整合大多是在政府的主导下而不是企业的市场行为主导的。一方面，钢铁企业的兼并过程中涉及到中央与地方的审批问题、税收问题；另一方面，不同级别管辖层的审批、资产剥离及整合也异常困难。此外，强弱联合较易、强强联盟较难也是钢企整合存在的一个普遍现象。由于存在种种复杂的因素，导致多个钢企之间的合并到现在仍未尘埃落定。

　　尽管钢企整合存在诸多障碍，但并不排除这一全球化浪潮的到来。此前出台的旨在规范和指导国内钢铁业发展的《钢铁产业发展政策》明确表示，到2010年，要形成1至2家年产能3000万吨以上的钢铁集团，和若干千万吨级的大型钢铁企业，提高行业集中度。为此有关部门也做出了初步规划，即东北以鞍本钢为主，华东以宝钢为主，华北以首钢和唐钢为主，华中以武钢为主，西南以攀钢为主，以兼并、重组、联合的方式，组建中国的大型钢铁航母。

　　伴随着全球钢铁整合的浪潮，市场的焦点也必将随之集中于此。（周边）