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人脉拍卖


http://finance.sina.com.cn 2006年07月31日 04:23 金融投资报

  “现在整拍卖,如果没有相当的人脉关系,是很难在这个行业立住足的。”常常听到许多拍卖人士如此感言。

  乍一听起来,似乎还真有些道理。作为一个有良好人脉关系的拍企,无论是在寻找标的或是拍卖标的方面,操作起来自然要得心应手得多。但仔细一想,似乎又觉得不妥。难道那么多的拍企其生存之道都源于人脉关系吗?

  人脉关系对拍企固然重要,但一味强化和依赖于人脉关系生存的拍企,似乎并不能真正体现其价值。因为市场经济发展的根本是价值的体现。

  也许大家还不会忘记,曾经有一家拍企与十余家同行竞争某电站的拍卖权,结果,经过该拍企的“八方托人,四处打点”后,终于将标的接了下来。事后,在宣传过程中,拍企仍一味注重人脉关系,没有把握好时机将宣传做得“物尽其美”,以为找到了几家意向性竞买人后就可以高枕无忧。岂料,在拍卖现场只有数人参加的情况下,仅有一人举牌,最终该优质标的仅以起拍价成交。委托方对此极为不满。

  这就是“人脉拍卖”作祟的必然结果。试想,如果拍企在拿到标的后,做好应有的宣传策划,且不说成交价能高出多少,至少参加拍卖的人会成倍地增加,拍企名声也会不胫而走。

  “物竞天择,适者生存。”

  拍企要立足,具有一定的人脉关系固然重要,但拍卖不是“人脉关系”一家独大的行业,靠的是标的接手量和成交率。标的接手后,首先要做好宣传策划,排除一切人脉竞买的依赖。

  放眼川内拍企,真正做得好的拍企并不都是“人脉拍卖”。试想一切标的都依赖于人脉,拍企作为一个中介机构,哪有如此多的人脉等你利用?小标的如数十万的股权、债权,实用标的如一套房子、一辆车子等可以有人脉“关照”,但遇到几百万甚至上千万的大标的,又有多少人脉可以为你承受如此之重?若标的长时间未出手,还有多少委托人愿意将标的“以身相许”?

  “人脉拍卖”看起来能省时省费用,而实际上却要耗费相当多的人财物力。况且标的委托不是以拍企的人脉关系为意志而转移的,不是竞买人想要什么就有什么标的,而是标的在寻找着适合它的竞买人。从这个意义上讲,只要拍企接手的标的成交率高了,成交价格上升了,标的自然就会多起来。因为标的成交率的高低是拍企成功寻找标的的筹码。

  □本报记者何彦


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