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赵东平掌印 长城紧密洽购多家券商http://www.sina.com.cn 2006年07月23日 11:43 21世纪经济报道
蒋云翔 7月20日,长城资产管理公司(下称“长城公司”)网站挂出消息,赵东平担任长城公司党委副书记、总裁,原总裁汪兴益退居二线,任长城公司高级顾问。同时任命副总裁李占臣为党委副书记,长城公司上海办事处总经理周礼耀为党委委员、副总裁。 汪兴益功成谢幕 长城公司一位人士称,汪兴益是因为年龄原因退居二线。汪生于1945年,今年61岁。 汪兴益曾长期在财政部任职,曾担任财政部部长助理、党组成员。1998年9月调任中国农业银行副行长、党委委员。1999年长城公司成立时起,汪就开始担任长城公司总裁。 在汪兴益的领导下,长城公司提前了一年完成了财政部下达的政策性不良资产现金回收任务。长城公司接收的是农行的不良资产,资产质量较差。公司的政策性债权企业共有190多万户,并且信用贷款的比重在一半以上。上述长城公司人士称,在条件如此差的情况下取得这样的成绩并不容易。 汪在2003年开始力推的“铁规章、铁账本、铁档案”“三铁”工程也有很好的成效。在2004年的“审计风暴”中,长城公司基本顺利过关,并在2005年4月被国家审计署评为2002年至2004年全国内部审计先进单位。“‘三铁工程’确实挺过硬。”另一家资产管理公司人士评价。 “汪总裁从财政部出来,对上面的政策吃得比较透。”长城公司另一位人士表示,在处置政策性不良资产时,很多办事处都希望能留一些好的资产下来作为商业化转型的平台。但汪力主要按照财政部要求,一定要在今年要把资产全部处置完毕。 在与财政部签订了资产处置责任状之后,汪兴益在2004 年10月18日宣布,将当时处置剩余的1500多亿元资产整体打包,面向国内外投资者一次性转让出售。这也被业界视为在财政部任务下达以后长城公司争取转型的开始。根据银监会的统计,截至三月底,长城公司的政策性资产处置进度为80.11%,这给它的商业化转型争取了时间。 此外,在进入新行业方面,虽然长城公司没有托管证券公司,但上述长城公司人士透露,早在2004年,长城公司就开始与证券公司接洽,准备入股证券公司。在2005年,长城公司已就入股河北证券达成初步协议,但由于价格未谈拢最终没有成功。 商业化转型:新班子新任务 长城公司新任总裁赵东平来自银监会。7月21日,银监会网站仍显示赵东平为银监会系统工会负责人。此前,赵曾任银监会办公室主任,也曾在中国人民银行任职,但未曾在金融企业有过任职。 李占臣也是老长城人,长城公司成立之初曾担任总裁助理,后升任公司副总裁。而周礼耀在业界赫赫有名,在他担任上海办事处总经理期间,提前一年完成办事处的政策性不良资产处置任务,并创造出大西洋百货、上海农工商集团等经典重组案例。“我们的上海办事处已经是一个很成熟的投行了。”长城公司一位高层称。 摆在新领导班子面前的首要任务,无疑就是商业化转型。 而转型首要的问题就是进入新的金融行业。目前其他三家公司成立证券公司已经获得批准,年内就会有资产管理公司系的证券公司成立。长城公司由于没有托管问题券商,目前在成立证券公司进度上还落后于其他三家公司。 但长城公司一位高层称,长城公司正在紧锣密鼓地和两三家证券公司谈判收购事项,估计在三个月内就能有定论。 此外,上述长城公司人士透露,目前也在准备进入金融租赁业,目前已经有了目标。甚至城商行也成为长城公司的入股目标。 另外,目前长城公司一些地方办事处政策性资产已处置完毕,但没有接收到新的商业化资产。这些办事处的人员面临没有业务可以开展的困境,在商业化转型后,如何对这些办事处进行撤并,对人员进行分流,这也是摆在新班子面前的问题。
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