整合加速 “上海旋风”提升城市竞争力

　　□本报记者 王璐 张有春

　　在股改顺利推进并进入收尾阶段的同时，上海国资整合步伐自5月初开始呈现明显提速迹象。业内人士表示，这次整合在追求规模化做大企业的同时，将更强调做强企业，通过提升企业的核心竞争力，进而增强上海整个城市的国际竞争力。

　　上周，G上汽宣布拟以向上海汽车集团股份有限公司定向发行及资产置换的方式购买200亿资产，业界认为上汽集团整体上市终于由此迈出关键性一步。此前，6月6日，上港集 团刚刚宣布将以吸收合并方式合并上港集箱后进行整体上市。6月15日，G梅林和光明乳业称“有关方面在酝酿对市国资系统涉及食品行业的有关企业集团进行重组”，坊间早已传开的“上海即将打造食品集团”的消息得到验证。再追溯至5月份，上海家化公告称，其国有股权被划转至上海大盛资产有限公司。显然，这一系列动作并非孤立事件，而是清晰地传递出上海国资新一轮改革中积极构建、调整和优化经济及产业结构的重大战略意图。正如业内人士所言，这股突如其来的“上海旋风”，意味着上海国资国企整合正渐入佳境。

　　“实际上，上海一直希望能够拥有具有规模优势和国际

竞争力的大集团、大企业，而‘规模化整合’是实现这一目标的一种重要手段。”上述业内人士向记者如此表述。从2003年开始，上海国资的整合从原先集团内的“小打小闹”上升到集团层面，这一年发生的具有里程碑意义的事件之一就是2003年4月24日上海百联集团的挂牌，百联集团的组建被视为上海国企新一轮改革的起点，其标杆意义在于这是上海第一起涉及到集团层面的改革，而其折射出来的就是上海国企改革的“规模化整合”思路。他说，“规模化整合”的精髓就是“合并同类项”，将同一行业散布在不同集团名下的国有资产加以整合，纳入到新设集团麾下，或者被吸收进入一个原有的集团旗下，从而培育出具有规模效益和竞争优势的行业龙头。

　　但和以往不同的是，此番“规模化整合”仅仅是改革的起点，整合的最终目的是要通过做大企业进一步做强企业，而改革的“重头戏”在于以技术创新等手段提升企业的核心竞争力。由于“

十一五”期间，上海市的发展主线就是“增强城市国际竞争力”，而要增强城市的国际竞争力，必须要提升企业的国际竞争力。“因此，坚持结构调整，走规模化、集中化之路，打造一批具有国际竞争力的大企业、大型国有企业集团，是上海提升国际竞争力的一项重要战略任务。”业内人士告诉记者。

　　据悉，眼下，上海不仅在积极推动股改的全面实现，更在为“后股改”时代做充分准备。有关方面正在组织力量进行超前思考和研究，从战略、全局、长远的高度进行把握、提出对策，将整合后企业的创新发展视为上海新一轮国资国企改革、城市竞争力提高的重要战略机遇。