徐工总经理改制关头突然离职 引资不是惟一选择

　　付健接受本报记者采访时称引资不是惟一选择

　　实习生 张媛源 本报记者 吴君强

　　就在徐工改制被舆论推上了风口浪尖时，徐工集团总经理付健突然离职。付健今天接受记者采访时表示，他自己对徐工改制有不同的看法，他强调引资并不是徐工改制的惟一途 径，还有其他的选择。

　　徐工科技(资讯 行情 论坛)(000425)日前发布公告称，“董事付健先生因工作变动，董事黄健先生因已经退休，两人已经书面提出辞去公司董事职务。”

　　付健告诉记者，他现在已经不在徐工，书面请辞董事是在调离徐工之后做出的。“以前我是徐工的总经理，担任上市公司的董事合情合理；现在不在徐工就职就不能再任徐工科技董事，这也合情合理。”公告显示，会议通过的增补董事为现任徐工集团党委常委、副总经理李锁云，以及现任徐州重机总经理、党委副书记张玉纯。付健说，今年6月初，自己被一纸公函调到了徐州市政府下辖的徐州市国有资产投资经营有限公司担任总经理。在公司改制的这个时候，对于这个结果，他觉得很突然，同时也觉得耐人寻味。

　　他坦言，即使没有离开徐工，自己也准备辞去这个董事职务。付健告诉记者，按规定，上市公司董事对于企业的重大经营决策应承担责任。在徐工科技的经营过程中，他的经营思想和观点与其公司主要领导人差别很大。如果坚持自己的观点，管理层上的意见会出现分歧和矛盾；但如果自己明明不同意却迁就了，不仅对企业发展不利，自己也于心不忍。

　　对于近期争议颇大的徐工改制问题的进展，付健说，国有企业产权制度改革这条路是应该走的。国有企业“不是不能做好，而是不容易做好；不是没有做好的，而是做成功的例子不多。”付健直言，在肯定了改革的必要性后，“怎么改”就成了个问题。产权制度改革牵涉到方方面面的利益，怎么改才能实现对企业的有利发展？过程中没有绝对的对错。“但不能简单地认为徐工现在选择的方式是惟一的途径，还有其它的选择。”

　　虽然现在已经不任职于徐工，但付健不愿就“目前的改制情况和其它选择”做过多解释和阐明，他说，我希望徐工的现在和将来都能走得很好，不管是什么样的结果，希望它的品牌效益、规模、专利技术都能创造出它应有的价值。现在舆论对于徐工改制的观点太多太杂，他也有自己的看法，“我会寻找合适的时机表达自己的观点，但不是现在。”

　　根据公开反对“凯雷并购徐工”的三一重工(资讯 行情 论坛)执行总裁向文波博客透露的消息，6月19日，国务院在西安召开振兴装备业工作会议，有关领导指出：“装备制造业是基础性、战略性产业，体现了一个国家的综合国力、科技实力和国际竞争力”，并且强调“要把振兴装备制造业放在突出重要的战略位置”。向文波认为，这是对徐工战略产业地位的定论。对此，付健表示，目前对于徐工改制涉不涉及国家经济安全，应不应当有相应的保护措施现在并没有权威的结论，这时意见很多，只能等待国资委和

商务部的审批。