外资并购案例精选

　　米塔尔并购华菱管线

　　2005年1月，华菱管线(000932)的控股股东华菱集团将其持有的华菱管线74.35%国有法人股中的37.175%转让给米塔尔钢铁公司。转让后，米塔尔与华菱集团将为并列第一大股东。此后，由于国内钢铁行业新政策明确规定外商不能控股国内钢铁企业，并购双方重新谈判，米塔尔同意其购入的股权减少0.5%，以1%的股权差距屈居第二大股东。

　　新加坡磐石基金竞拍华夏银行股权

　　2005年9月，华夏银行(600015)2.89亿股国有法人股被来自新加坡的磐石基金公司(PangaeaCapitalManage)在无人加价的绝对优势下，以每股3.5元的价格竞得。由于华夏银行股权结构较为分散，磐石基金将以持有华夏银行总股本6.88%的比例，成为华夏银行第四大股东。

　　凯雷收购徐工机械

　　2005年10月，徐州工程机械集团有限公司与国际投资机构凯雷投资集团签署协议，凯雷出资3.75亿美元现金购买徐工集团全资子公司———徐工集团工程机械有限公司85%的股权。由于徐工机械持有徐工科技(000425)43%的股份，此次股权转让完成后，徐工科技的控股股东将变为凯雷投资。

　　拉法基控股四川双马

　　2005年11月，全球最大水泥企业拉法基公司与其合资公司拉法基瑞安水泥有限公司，以3亿元的价格完购四川双马投资集团。由于双马集团持有四川双马(000935)66.5%的股权。经过此次股权变更，拉法基瑞安将成为四川双马的实际控制人。

　　阿赛洛入股莱钢股份

　　世界第二大钢铁商阿赛洛旗下全资企业———阿赛洛中国控股公司于2006年2月以约20.85亿元人民币收购莱钢集团所持莱钢股份3542..65万股国有法人股，占莱钢股份总股本的38.41%。收购完成后，阿赛洛中国与莱钢集团的持股比例同为38.41%，并列莱钢股份第一大股东。