山东省副省长王仁元:大集团要牵好财务监管“牛鼻子”

　　山东省副省长王仁元

　　大集团要牵好财务监管“牛鼻子”

　　□本报记者 刘海民 朱剑平

　　在基本完成了国有资产管理体系建立后，山东省将把工作重点转移到加强国有资产监管、规范国有资产运营管理、培育大企业集团上来。而要确保大企业健康发展的一个重要前提是企业领导要高度重视财务风险。监管部门要采取有效措施加强财务监管。山东省副省长、省国资委党委书记王仁元日前在接受上海证券报采访时表示。

　　山东省国有经济比重比较大，仅省一级国资委监管的资产总量就达到3000多亿元。在山东省78户境内上市企业中，国有控股参股企业就有46户。

　　但王仁元也承认，山东国有经济目前依然存在战线过长，布局不够合理等等问题；一些企业投资领域过宽，主业优势也不够明显。他说，从今年起，山东将加大资源配置和重组整合力度，促进国有资本向重要行业和关键领域集中，向具有较强

竞争力的大公司、大企业集团集中，向企业的主营业务和核心板块集中。

　　王仁元说，在培育大企业集团过程中，对国有资产的监管首先应是财务监管。他提醒省管企业的领导人：企业发展到一定规模，最大的风险隐患来自两个方面，一是股资决策的失误，另一个就是资金链断裂。

　　王仁元强调，以加强财务监管为核心，切实加强对国有资产的监管。财务监管是加强国有资产监管的有效手段，对完善国有资产监管体系、维护国有资产合法权益，具有至关重要的作用。山东省今年要把加强财务监管这个“亮点”工作抓紧抓好。要高度重视并切实发挥发挥外派监事会的作用，进一步强化对企业财务状况、经营情况和企业领导人员经营管理行为的监督。外派监事会要适应现代企业制度的要求，在执行国家有关法规政策的前提下，进一步突出监管重点，改进监管方式，增强监管实效。要试点推行财务总监制度，加强企业全面预算管理外，充分利用现代

信息化管理手段，逐步建立国资监管机构对所出资企业、出资企业对其子企业财务状况的动态监测和分析体系，强化对企业投融资担保、大额资金往来、利润分配等重大财务事项的管理和控制。