李留恩： 我相信安彩能笑到最后

　　2005年亏损1.8亿元，4月份我省上市公司安彩高科(600207)再度发布“2006年第一季度预亏”公告。两个亏损报告将关注的目光拉到了有“世界最大彩玻生产企业”称号的安彩集团。

　　安彩怎么了？

　　也许，不到安阳，就很难理解安彩与安阳千丝万缕的关系。走在大街上，随机问几个当地人，他们异口同声地表达了同一个意思：安彩是个好企业，工人工资很高，不过，最近好像工资降了。

　　当天中午，记者在安彩周围转悠，记下安彩墙壁上的标语。这引起了三名在路边休息的安彩工人的注意。三人过来询问，当记者说明来意时，他们的护厂之情溢于言表：“企业嘛，哪有一帆风顺的？”“我们是学习型企业，经常培训，还看国外工厂的光碟。”“我们的企业不光是安阳的，还是河南的，是世界的。”“我们相信安彩很快就能扭亏。”

　　窗外阳光灿烂，接受记者采访的李留恩一脸轻松，每次回答过记者的提问，都会爆发出一阵爽朗的大笑，当讲到安彩的目前困境时，他轻轻地挥了一下手：企业还不都是起起伏伏吗？这对安彩来说是挑战但更是机遇而且是大机遇。

　　采访结束离开时，记者听见李留恩正在嘱咐：新疆的客人马上要到了，把会议室的窗帘都拉开，把窗户打开，今天天气这么好，要让客人看到我们安彩的透明和阳光。

　　○信息产业将成为安彩未来发展的一个重点

　　东方财经：作为“世界最大的彩玻生产企业”，安彩高科2005年亏损，2006年第一季度预亏，这让人们担心安彩，究竟是什么原因导致了安彩的亏损？目前安彩状况如何？

　　李留恩(安彩集团董事长)：亏损原因主要有两个方面，一个是行业整体不景气，2005年，世界彩电玻壳产业快速向中国转移，国内彩电供求关系严重失衡，与2004年相比，2005年玻壳降价幅度达到35.4%。另一个原因是2号、6号屏炉的停产大修。

　　我要强调的是，对一个企业来说，起起伏伏很正常，这没有什么大惊小怪的。关键是我们如何在困境中求得更大的发展。安彩的发展从来都不是一帆风顺的。

　　东方财经：相对于以前的挫折，这次的挑战是不是更大？安彩将采取哪些措施实现扭亏为盈？

　　李留恩：这次困境是行业性的，会引起一次行业大洗牌，这是大挑战同时也是大机遇。在这种困境中，就看谁能坚持到最后。以安彩的研发能力，我相信安彩将成为坚持到最后的那一个。10年以内，安彩会发展成为一个销售收入突破千亿元的大企业。

　　安彩将通过调整产品结构、开源节流、细化量化管理等方法渡过难关。

　　随着2号炉和6号炉的相继投产，今年下半年安彩有望实现扭亏为盈。

　　6月份，国家数字高清电视标准将公布，届时，安彩数字高清芯片也将投入生产。未来，以数字高清电视为切入点的信息产业、

液晶、

等离子、传统CRT将成为安彩的几大利润支撑点。其中，信息产业发展的空间会很大，手机、手提电脑……

　　2015年以前我国要实现高清

数字电视的普及，目前，中央台已经有两个频道开播数字高清节目。数字高清电视的关键在芯片，安彩与清华大学合作已经将这种芯片研制出来了，并将于6月份在新乡的706厂进行生产，随后会逐渐扩展到安阳这边。

　　东方财经：鉴于目前CRT行业的严峻形势，安彩会不会缩减普通彩电业务部分？

　　李留恩：我对形势的判断是，到目前为止价格已经降到了最低点，但同时世界普通彩电的需求量还是巨大的。去年，我们全家团聚回老家祭祖，发现农村没有电视的家庭还多得很。

　　○郑州液晶项目最晚明年2月投产

　　东方财经：听说安彩有意到新疆发展资源业？

　　李留恩：新疆有丰富的地下资源，河南有廉价的劳动力。今天，新疆建设兵团的有关领导在安彩参观考察，能否与新疆方面合作还要看双方进一步的接触。

　　不过，我们可能会在新疆那边建立一个大的物流中心，连接中国内地市场与中亚市场。在中亚国家，连黑白电视都很缺乏，这将是一个巨大的市场。以新疆为基点的话，向东看有中国内地13亿人口，向西看有中亚13亿人口，市场是巨大的。

　　东方财经：2003年，“安彩”一举收购世界500强之一的美国康宁公司9条生产线，这一举措曾被业界说成是“蛇吞象”，并使安彩登上世界彩玻之王的巅峰。目前9条生产线的运营情况如何？去年5月奠基的郑州液晶项目什么时间能够投产？

　　李留恩：9条生产线中，目前有3条在生产，其他6条将等市场形势好转后投入使用，郑州的液晶项目今年年底最晚明年2月投产。

　　东方财经：您认为，安彩在液晶、等离子方面的技术研发已经成熟了吗？

　　李留恩：我们的液晶和等离子项目的技术已比较成熟，否则谈什么产业化？但在技术产业化的过程中必然还会出现一些问题，这是需要我们继续努力的地方。

　　目前，在国内同行业中只有安彩具有这样的自主研发能力，其他企业的技术基本上为外国人垄断。其实，即便是被外国企业全资控股的企业也不能完全得到国外的先进技术，所以，这种自主知识产权的空白只能由有研发能力者来填补。

　　东方财经：安彩已经成为中国自主创新的一个标杆，您如何看待企业的发展与自主创新？

　　李留恩：当今的竞争实质上是自主知识产权的竞争。谁拥有的自主知识产权越多、研发能力越强，谁就会在国际竞争中占更多的主动权。而对于一个国家来说，拥有的自主知识产权越多，GDP的含金量也就越高。

　　目前，国内企业普遍存在的一个问题是：技术引进大多数还处于浅层次的引进、落后的技术引用上。

　　如果说企业花了一元钱引进技术，就应投入三元钱或五元钱去消化、吸收和创新技术。事实上，很多企业走的都是引进引进再引进，而不是引进、消化、开发、创新、快速发展的路子。

　　○安彩接班人已有ABC三个选项

　　东方财经：您为安彩付出了许多，对于接班人您是如何考虑的？怎样才能实现扶上马送一程？

　　李留恩：现在已经有了ABC三个选项，集团公司总裁赵文明、常务副总裁贾伟、抓信息技术的赵博，他们干得都不错。

　　现在我只抓大的方向，具体事情都是他们做。

　　我们一向都很重视人才。在企业的生态圆中，包含三个互为相切的小圆：软件圆、硬件圆、能源圆。在大圆直径不变的情况下，任意一个小圆直径变大，其他小圆直径就会变小。企业软件圆做得越大，硬件圆、能源圆的投入就越小，经济效益就越好。而扩大软件圆的关键在于人才。

　　1984年，我从当年高考落榜生中，选取了152名代培生，送到了郑州纺织工学院、解放军信息工程学院、西北轻工学院等院校学习，如今这一批人才已经分布在安彩的各个部门，成为安彩的一支铁军。

　　1990年原国务院总理李鹏来安玻视察时，夸我们找到了一个培养人才的新路子。目前，仅安彩本部具有高级职称的人才就有380多个。

　　其实，安彩在北京中关村还有三个软件研发中心，有350名研究人员，平均年龄为26岁。因为不想惹人注目，这些企业都没有挂安彩的牌子，但实际上都是安彩投资的。

　　李留恩和世界彩玻之王

　　李留恩本不姓李，姓刘。

　　1941年，抗日战争进入了最艰苦的时期，这一年他出生在南乐县一户姓刘的贫苦农民家庭。

　　1942年，南乐县出现了罕见的大旱，饿死人的事件时有发生。无奈之下，父母带着他和他的两个哥哥、一个姐姐与姑母、姑父结伴向南逃去。

　　一行人艰难地走到汤阴时，他得了肺炎，气息奄奄。大家商量决定，由姑母和姑父带着他留下，父母带着其他三个孩子继续前行。姑父在汤阴城里讨到一碗米汤，慢慢喂他喝下，他挺过了这一劫。从此他随姑父姓李，姑父视他为己出，为他取名李留安。

　　十七岁时，李留恩的亲生父母回到老家探亲时，他才知道自己的身世，为感谢前辈在艰难时期的养育之恩，他将自己的名字由“李留安”改为“李留恩”。

　　1958年，李留恩考上安阳机电技工学校。因老师少，入学不久的李留恩就因基础扎实被选为实习老师。

　　毕业后，李留恩的第一份工作是安阳市半工半读学校的电工理论教师。当时，学校附属工厂在热处理加工中，缺少一台关键设备——淬火用的盐浴炉。李留恩成功地设计制造了一台。之后，造纸厂、钢管厂、二电机厂、震动器厂、齿轮厂等企业都出现了他改造、创新的机器。

　　1983年，李留恩出任连年亏损的自行车二厂厂长，不到一年，该厂一跃成为全国知名的先进企业。

　　1984年，我国电子工业部在时任部长江泽民同志的主持下，决定大力发展中国的彩电工业，而其中最重要的一环就是要实现主要零部件的国产化。为此计划兴建与已有彩色显像管厂配套的玻壳工厂。玻壳厂建在哪里？国家采取公开招标的办法，共有南京、上海、成都、沈阳以及河南安阳等14个城市参加了竞标。此时，李留恩就代表安阳开始了项目的争取。

　　此后的20多年里，李留恩和安彩风雨同舟，安彩的业绩蒸蒸日上，成为世界彩玻之王。

　　如今再次面临困境的安彩能否安然走出？