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□黄婷
2005年9月9日，是股改全面推进的第一个周末。周六一早，来自各个财经媒体的记者挤满了上证所为媒体临时开辟的会议室，记者们的高科技设备也是武装到牙齿，生怕错过了一个镜头、一家公司。一等就等到晚上，忽然的人有叫到“名单来了”，几乎是同时纵身跃起。进入第一批股改公司的名单在不同的人手中飞来飞去，为了稍微维护一下淑女形象，3分
钟以后我才能看到名单。
周日晚上，上证所上市部人头攒动。“承诺这样设置不太合理”，股改领导小组成员在股改接待室和一家公司和保荐机构激烈的探讨。晚上11点，上市部依然一副繁忙景象，12家公司中的有8家完成了第二天的公告。
为了尽快解决证券市场的这块顽症，第一批股改公司顺利推出之后，股改呈现加速态势，上证所却保持着忙而不乱的工作节奏。最值得高兴的是，无论是通过媒体通气会，聆听上市部人员介绍股改备忘录的情况，还是有幸采访到交易所老总，上证所公开透明的工作方式使我们有机会在第一时间得到第一手的股改阶段性情况，也使我还能经常能前往交易所“探班”。一些来报送材料的公司说，交易所的十几个备忘录把股改的细节都替上市公司考虑到了，也对许多规则进行了详细的解读和补充，省了很多回炉返工的时间。在股改遭遇年报披露高峰的日子里，上市部的工作人员走路匆忙，脸上只写了一个大大的“累”字，看着许多空着的办公桌，知道他们的主人一定正在外地进行着股改“攻坚”。30批股改过去了，就意味着30个没有休息的周末。我们见证了股改，也见证了为股改辛劳的人们。
(证券时报)
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