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牛钢与30多位“大股东”的对话


http://finance.sina.com.cn 2006年04月26日 05:45 中国证券报

  本报记者 木舰 铁悦 大连报道

  “你们是公司的大股东,是真正的东家,请到前排就座。”昨天上午九时在大商股份(600694)股东年会上,公司董事长牛钢对来自全国30多家基金和投资机构的代表说。

  近年来大商股份的股票牛气冲天,一路飙升,股价已冲破30元,因此这次股东年会
格外引人注目。会上,公司高管在董事会报告中详尽介绍了2005年实施“内涵外延齐发展”战略所取得的骄人业绩,同时更深入地分析了公司今后面临的挑战和应对方案。公司推出的六大应对措施和七项新年度经营计划,以及实现2006年发展战略所需资金的三个解决办法,都紧紧围绕着继续实施“内涵外延齐发展”的战略。公司通过扩大规模、提升管理水平、加快人才培养等,达到提高公司综合素质、做深做密东北市场、大力开拓华北和华东市场,从而实现增加新的利润增长点的目的。

  记者看到,现场的30多位重仓持有大商股份

股票的基金和机构的代表,对公司董事会报告听得十分认真。一个小时的股东会结束了,30多位“大股东”代表却丝毫没有离开之意,大家将牛钢团团围住,就公司发展问题连珠炮似地提出了一个又一个问题,对此牛钢坦率地一一作答。

  在回答大商股份逐鹿中原问题时,牛钢说,大商股份做深做密东北市场,是与东北老工业基地振兴的大战略相适应的,现在进军中原地区,又恰逢国家实施“中部崛起”的战略。公司逐鹿中原的目的有二:一是把网络布置到中原,对公司整体发展布局十分有利;二是有利可图,立足现有商场求发展,风险小,见效快。

  接着,牛钢又就进入华北市场的问题谈了自己的见解。他说,进华北与进东北的方式将不同。当初大商在东北开拓时是进入沿

高速公路的二级城市,强调控股权,有的独资占到90%以上;在华北则是直接进省会或大城市,以收购当地核心商业企业起步,采取股份制的方式。可以说,在东北付出的成本较少,在华北付出的就要多一些,但经营企业不能光看投入,更要看产出,大商要在华北打造出全国一流的大店。

  谈到大商股份的发展后劲,牛钢信心十足。“我曾说过公司要年均递增30%以上,因为我关心的是企业的未来。今年一季度增长18%,2005年业绩好,这是因为有了大商股份发展十年的积累,实现了由量变到质变的飞跃。我希望公司能实现持续的发展,因此我们必须要有长期的发展战略,追求持续长远的效益。”牛钢还透露,今后东北和华北市场的开拓和发展,还将以大商为主,大商与百联携手,其目标是代表本土民族商业,走向全国乃至世界。

  两个小时在不知不觉中过去了。看看没人再提问了,牛钢高喊了一句“走喽”,学着电视剧《乔家大院》中乔志庸的手势,离开了会场,顿时赢得了大家一片掌声……


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