华润集团董事长陈新华表示

　　本报记者 郭凤琳 申屠青南

　　华润集团董事长陈新华日前接受本报记者独家专访时表示，重组华源集团目前最需要解决的就是股权松散问题。对华润集团的发展战略，陈新华表示，不会加快扩张多元化的步伐，而是要收缩和调整。

　　陈新华说，华源的小股东数目极其庞杂，“它的股东3米长都写不下来，估计整堵墙都写不下来。我们正在一步一步解决。”

　　他表示，华源需要的资金量很大，但注资华源的资金数额并未确定下来，这是因为华源集团的股权结构极其混乱，需要先解决这个问题。但华润目前做不到持股100%，现在要解决股权和现金流断裂这些最紧急的问题。

　　“您对重组华源没有100％把握吗？”对于这个问题，陈新华回答称，“当然没有。首先是因为客观上非常困难，华源的股权非常混乱，这很难弄，有可能在该干的时候失去机会。这是一个挺大的问题。第二，一般国企反映出来的问题只是海面上露出的冰山一角，慢慢地会露出更多，我相信这个公司也是这样。这个问题不可预见。第三，国企改革有很多困难的地方，要特别费功夫。不光需要体制机制的变化，还需要管理等环节的配合，所以说，我们不一定能做成这件事情，但我们会努力去做。”他表示，华润是一个国有控股企业，对有问题的国企，也有自己的责任。华润集团希望把自己改造成一个在国有控股企业中很优秀的公司。

　　对于华润未来的发展目标，陈新华表示，就在去年华润通过4年的时间实现了规模翻一番，今年新的规划是，通过比5年长一些时间实现规模再翻一番。

　　陈新华称，华润集团不会加快多元化的步伐，而是在目前所涉及的行业里进行整顿，使得所涉及的具体领域数目更小一点，并把涉及的行业类别归纳成几大类，希望把主业做得特别大、特别强，并控制住主业大致在4－6个行业内。

　　“只有一个主业也会有麻烦，因为华润不是垄断企业，而全是在激烈竞争的行业。要么就死，所以不可能只有一个主业。只搞一个主业反而是不对的，因为特别是在目前还没有形成非常有优势地位的情况下。”陈新华说，华润在整合的道路上，会不断卖一部分、收购一部分企业，从而使得自己涉足的行业更接近主业。