优秀的强势领导者

　　在迪士尼的前首席执行官艾斯纳、Miramax电影公司的前主席威恩斯坦，以及惠普公司的前首席执行官费奥莉娜等人从权力的巅峰坠落之后，商业媒体很快就宣称强势企业领导者当道的时代已经结束。不过，现在就宣布强势领导者的绝迹还太早，许多强势领导者长期以来一直安稳掌权，而且持续不断地增加他们的影响力。

　　优秀的强势领导者的做事方法，与一般人所认知的好领导者完全相反，他们很强悍 、嗓门很大，而且就在你眼前。他们所使用的手段包括侵犯员工的个人空间、表现愤怒、保持神秘感以及博学多闻。

　　不过千万别误会，这些优秀的强势领导者并不是一般认知的恶老板。驱动他们前进的动机是远景，而不是为了要表现自大或是恶意伤害他人。在他们强悍的外表与尖锐的言辞下，其实隐藏着对人性动机与组织行为最真实、最深入的了解。这些强势领导者拥有“政治智能”，而政治智能可以在组织变革的成败中扮演关键的角色。跟社交智能领导者一样，政治智能领导者也很善于鼓舞他人，不过两种领导者会注意不同的事情，社交智能领导者会评估员工的优点，并且找出方法来善加利用；政治智能领导者则是会专注于员工的缺点与不安。

　　即使他们有这么多的缺失，优秀的强势领导者通常仍会吸引最优秀和最聪明的人才。他们的吸引力不只是可以激励员工达到最好的表现，很多已经相当有成就的专业人士受到严厉的领导者吸引，只因为他们希望自己也能够培养一些“内在的强势领导能力”。

　　在相关研究中，很多受访者表示和强势领导者维持了良好的关系，事实上，许多人表示这些关系对他们来说，具有重大的教育意义，甚至帮助他们转型成功。所以专家强调，在我们推翻所有的伟大强势领导者之前，我们应该停下来想想我们可能会损失了什么。

　　本文摘自哈佛商业评论中文版。