销品茂或成武汉中商杀手锏

　　上海证券报 记者 陈捷 王宏斌

　　昨日，武汉中商召开股权分置改革相关股东会议，其"10送3.9"的方案获得了98.95％的赞成率。但在该会议上，此前一直受到同业关注的公司"造Mall"战略，却再次成为与会股东和公司严规方董事长间论述的焦点。

　　武汉中商旗下的销品茂项目历时近5年，总建筑面积20万平方米，是华中地区唯一真正意义上的ShoppingMall。严规方介绍，该项目是公司面对本地商业竞争形势实施的一项战略举措。从去年8月28日试营业以来，销品茂目前出租率已达80%以上，实现合同租金收入9000多万元。

　　"这比预想的要好。"严规方笑称。该公司提供的数据显示，目前业内一般建设销品茂的工期是6--8年，建设成本每平米约8000--12000元，但武汉中商用了不到5年的时间，且"建设成本远低于市场平均水平"。此外，从市场发展情况来看，无论是广州某知名销品茂，还是上海的一家销品茂，其运营第一年的租金收入均不到5000万元。

　　针对投资者提出的"销品茂目前人气不足，能否长期吸引足够的商家入驻"这一问题，严规方解释道，人气不足的一个很重要的原因，可能还是定位问题。目前销品茂内休闲项目占比只有30％左右，而一般情况下应该到50％以上才是比较理想的状况。所以，这也是公司下一步需要重点调整的。此外，销品茂外部交通改造近4个月，目前仍未结束，也影响了人气的聚集。

　　此间市场人士分析认为，武汉商业竞争目前已进入白热化阶段。面对外资咄咄逼人的态势，武汉本土商家各想其招:

武汉中百战略转型，重金打造连锁超市，目前已初显规模；汉商集团在继续稳定汉阳地区百货"老大"位置的同时，已将目光瞄准会展业和

房地产业；鄂武商则一意做大百货业，继续扩建以武汉广场为基础的商业"摩尔城"。相比之下，武汉中商的定位似乎慢了半拍。但其此番斥巨资经营的销品茂，或许会成为其参与本土市场竞争的"杀手锏"。