地方政府汲取教训 恒立重组彰显新思路

　　本报记者 徐晏 深圳报道

　　在*ST恒立(资讯 行情 论坛)(000622)的重组中，彰显出岳阳市政府对市属企业重组的新思路。岳阳市政府一位产权股权转让工作相关人士杜卫东对记者表示，关键是要求重组方不仅要有资金实力，更要有对被重组企业正确的战略思路，能够真正救活企业，在3－5年内使企业的经营有起色。

　　据该人士在谈到对战略投资者的选择标准时说到了两个“不局限”:一是不局限于湖南本省的企业，二是不局限于与被重组方是同行业的企业。他透露，这个重组的新思路是岳阳市政府在去年下半年就确立的，对恒立进行重组的操作实际上从去年9月份就开始了。

　　看来，岳阳市政府在进行新的一轮重组中的确开始吸取当年引进成功集团对*ST恒立进行重组的失败教训。一位岳阳市政府相关工作人员说，如果只注重当时的政绩，随便拉一个企业过来，虽然有实力，但他的战略定位不恰当，投资进来后还是亏损，企业实际上可能又会面临一次“死亡”，对政府的工作来说也是一个压力。

　　岳阳市共有5家上市公司，除*ST恒立外，还包括正虹科技(资讯 行情 论坛)(000702)、岳阳兴长(资讯 行情 论坛)(000819)、*ST天一(资讯 行情 论坛)(000908)和G岳纸(600963)，这些公司的最终控制人都是岳阳市国资委或是湖南本地的企业。而此次*ST恒立的重组引进远在广西玉林的玉柴安达，显示出岳阳市政府的目光已经投向省外。

　　此前有媒体报道，由成功集团引进的劲达集团曾经最为接近*ST恒立新主的位置，但由于劲达集团主业与岳阳恒立(资讯 行情 论坛)一样都是汽车空调，涉嫌同业竞争，所以没有得到有关方面的首肯。此外，纳入视野的还有上海三盛

房地产公司，但他们的主业方向和对恒立的战略发展思路不太符合政府的要求。但有知情人士透露，与玉柴安达草签的意向性协议并不能完全算是已经成交了、重组完毕了，要等玉柴安达的资金到位情况。因此现在就说其他两家已经出局还为时尚早。据透露，玉柴安达的尽职调查将从今年3月份开始，持续2个月。同时并不排除岳阳市政府急于重组，不等玉柴安达而选择其他重组方的可能性。

　　据介绍，岳阳市企业的资产重组和产权转让现在操作的基本策略是，首先谈意向性的合作，重点选2—3家，3家中进行优势比较，看哪一家的意向性更大一点，其他两家作为后备。

　　记者在“湖南省产权交易所网站”上看到一则发布于2005年12月27日的“岳阳市恒立资产重组招商”的启事，启事显示“公司第一大股东和第二股东零价转让其所持公司的全部股权，引进与其主业相近的从事实业经营的战略投资商实施整体收购。合法成为岳阳恒立的第一大股东，并要求投资商不改变公司原注册地址”。但据透露，原来政府是想把国有股全部退出来，后来根据安达和政府之间的协商，政府还是会留有一定的国有股权，从而保留国有股在企业战略定位上一定的话语权。公告还显示，“岳阳市政府为促成岳阳恒立资产重组工作顺利进行，承诺给予以下扶持政策:一是负责依法解除职工身份，并承担其经济补偿费；二是采取等额资产置换等额债务。”

　　对于市场对玉柴安达实力的疑问，岳阳市政府有关人士表示，虽然玉柴安达的注册资本只有2000万元，但注册资本不是衡量一个企业真正实力的标准。一个企业不可能把注册资本注册的很高，可以说80％的企业和企业集团都是把注册资本放的比较低的。至于二者主业的相关性问题，该人士认为，安达的变速器与恒立的汽车空调系统销售针对的都是

汽车行业，可以形成产业链，销售和营销策略上都可以实现联动。他还说，现在恒立存在的不是产品质量的问题，更重要的是销售网络的问题。玉柴是我国的知名企业，恒立可以借助知名企业，带动产品的销售。