深发展用什么办法拆除地雷

　　上海证券报 叶檀

　　深发展一再成为媒体关注的焦点，起因于两年半以前的一桩旧案。

　　实际上，在新桥入股深发展成为事实上的舵手之后，这一案件就成为深发展的运作主线之一。媒体一直在关注这些国际著名理财专家将如何处置这一案件，如何在国际规范与中 国国情之间寻找到一个平衡点，最大限度地追回不良贷款。

　　2003年8月，深发展在中财国企投资有限公司、首创网络有限公司及其系列公司发放3年期共计15亿元贷款。贷款发放之时就存在发放不合内部管理程序和借款人使用贷款违规的嫌疑。一个明显的疑点是，为规避商业银行法"对同一借款人的贷款余额与商业银行资本余额的比例不得超过10%"的贷款集中度原则，深发展通过北京、天津、海口三家分行出账。

　　从目前的情况来看，深发展在追索上可说是急如星火，但在信息披露上却是一误再误，颇具国内某些上市公司的特色。

　　2004年10月，国资委批复深发展国有股股权转让方案，次月，深发展的新任行长韦杰夫就向深圳市公安局报案，称"15亿元贷款被诈骗"。可见深发展新主人对于这笔贷款的重视程度。但直到2005年4月，经某媒体曝光，深发展才紧急公告，但含糊其词，声称"目前上述贷款尚未到期，付息正常，担保单位经营正常"。果真如此，深发展现在又何必要大动干戈?2006年1月10日深发展公告称，已于2005年11月7日向北京市高级人民法院提起民事诉讼，北京市高级人民法院正式立案。

　　深发展为何要在刑事立案近一年之后尚未结案的情况下又提起民事诉讼?是否如一些财经媒体所称，预示着深发展谋求私下盘活资产的努力宣告失败?

　　这笔不良贷款从债权关系的复杂性上来说可谓泥淖中的地雷阵。前后涉及的公司有北京城建、香港康实、东方一线、北京华远、北京市东城区住宅发展中心、

北大青鸟，以及东华置业项目。其间利益关系错综复杂，媒体披露，康实是中财国企的壳公司，东方一线为其关联公司，东方置业曾是其项目公司。可以确定的是，北大青鸟集团与中财国企投资有限公司渊源颇深:2004年担任中财国企执行总裁的高志凯，此前一直是北大青鸟的高级副总裁。

　　目前中财国企经营不利，而首创网络已被破产清算。贷款案的两位关键人物，深发展前任掌门人周林风传受到调查，深发展虽经媒体发表声明，却未诉诸于信息发布的法定渠道，而报道媒体姿态强硬，声称并非空穴来风，此事至今尚无下文。而香港康实公司的陈达成与时任深发展行长周林的密切关系，也不是什么秘密。陈达成因身陷"三九集团"黑洞问题，目前已被公安机关另案拘捕。

　　从15亿元不良贷款案中，我们看到了数不清的内幕交易与关联交易，以及存在于该项目各个环节的无数陷阱。这也许就是外资入股某些中资企业的制度性折价的原因所在。

　　笔者曾撰文论及新桥董事总经理单伟建先生，认为单先生为了保护新桥在深发展的利益，采取的是一种介于法律与行政之间的博弈手法。事实也确实如此。当周林被调查的消息风传一时，同时出台的还有当地国资委将为深发展的不良贷款买单的新闻，颇为耐人寻味。

　　如果深发展能突破行政调解的窠臼，借助法律之力拆除15亿元不良贷款这一地雷，那就能给灰色交易规则难除的市场树立一个正面的标杆，其正面意义不容忽视。

　　至于说深发展想破坏奥运重点项目把水搅混，这样的诛心之论委实让人心惊。坚持债权是有商业责任心的表现，不可因为项目的特殊性、利益关系的复杂性，就给人扣上一顶大帽子。