塞翁失马焉知非福

　　文/本报记者李少林

　　“塞翁失马，焉知非福”。成功固然让人欣喜，但中途的失败也不见得全是坏事。对于上市公司来说，投资项目中途搁浅可能还会为投资者挽回投资损失。重要的是，在决定投资之前，我们需要对项目作审慎的可行性研究。

　　西安饮食日前公告，因国家土地管理法律法规和政策调整，公司拟投资20亿元在西安高新技术产业开发区打造的“高新MALL”项目无法实施。造MALL运动宣告“夭折”。

　　其实，说西安饮食造MALL运动“夭折”并不十分恰当。资料显示，2002年5月31日，西安高新技术产业开发区管委会与西安饮食正式签订了项目土地使用权出让合同。该项目计划占地面积504.37亩，分两期实施，总投资20亿元。合同签订后，西安饮食实际上只是投入首期土地使用权出让金5000万元。此后，公司未再投入资金。可见，所谓的MALL项目并没有以实物的形式建立起来，只能算作“中途搁浅”。

　　MALL是大型商场的洋名，是西方发达国家近年来兴起的一种商业形态，聚集了购物、休闲、娱乐等多种消费功能。MALL概念传入我国，并被投资者所接受，应该是在本世纪之初。2001年，在全国步行街方兴未艾的时候，有观念先进者就提出要在我国北京、上海等超大

城市建设ShoppingMALL。当时有消息称，北京市正在规划建立东南西北四个大型购物中心。而西安饮食在2005年5月签订MALL项目合同，其时间点也正是MALL概念在全国流行的时刻。

　　但是，由于在消费习惯、消费能力等方面，中西方消费者存在巨大差异。MALL商业形态在中国水土不服。举例来说，发达国家消费者大多数拥有自己的私家车，可以自由驾车到位置相对开阔、同时又相对偏远的MALL进行购物休闲。但这对于出行还主要依靠公共交通工具的国内消费者来说，就构成了很大的障碍。

　　事实上，西安饮食的MALL正是选址在偏离城市中心的西安高新技术产业开发区，它寄希望于高新开发区二期建设工程为MALL带来人流和收入，其风险因素之大可想而知。

　　除了选址因素制约MALL在国内的发展之外，消费习惯和消费能力也是MALL商业形态在国内难以壮大的重要因素。北京西四环边上有一家金源购物中心，号称世界最大的MALL。遗憾的是，与这家购物中心的豪华

装修、购物环境和多功能聚集一体相比，金源购物中心每天的营业额就显得“羞涩”了许多，也因此落下了“只听机器转不见钞票来”的笑谈。

　　这样看来，西安饮食的MALL项目“中途搁浅”倒不见得完全是一件坏事，要是等到花费了20亿资金后才发现建成的不是“摇钱树”时，就后悔莫及了。