燕京集团并购显效 外埠企业产量占三分之二强

　　本报记者李文绚北京报道

　　燕京啤酒集团昨天传来消息，该公司2005年完成产销量313万吨，实现销售收入82亿元，啤酒产量比2004年增加27万吨，增长9.45％，进入世界前十强。尤为突出的是，集团并购策略显效，2005年，外埠企业产量占总产量的三分之二强，利润超过2亿元。

　　面对北京市场基本饱和的状况，燕京携管理、技术、资金、品牌等优势，积极参与啤酒行业的大整合，稳妥进行低成本扩张，加快实施全国战略布局，已在江西、内蒙古、湖北、山东、湖南、浙江、广西、福建等地兼并控股和建设了25家企业。通过几年的市场整合、品牌整合、文化整合、管理整合、技术整合，以及在管理兼并企业中坚持“五统一、一独立”，统一生产工艺，统一原料采购，统一市场划分，统一产品定价，统一商标管理与使用，独立进行经济核算，外埠企业竞争能力明显增强，经济效益大幅提高。外埠企业已经成为燕京走向全国的重要支柱，形成了在华北、华东、华中、华南、西南、东南市场整体的战略布局。

　　“年产量300万吨仍是新起点”，燕京集团董事长李福成对集团长远发展前景有布局，“2010年啤酒产销量达到500万吨，进入世界前8强；同时积极开发国际和国内两个市场，实现燕京啤酒的国际化提升；并按照积极而稳妥的方针，向相关领域进军，向矿泉水、饮料、生物食品、生物制药领域进军，培育新的经济增长点。”

　　2006年是燕京啤酒发展的关键年，公司确定为“优质、效益年”，充分发挥燕京多年积累的经营管理经验，全力打造燕京品牌，提升燕京品牌影响力，提高企业竞争能力。一是继续完善全国市场布局，提高经营效益，2006年将在沧州、沈阳、新疆建三个厂，集团全年啤酒产销量将达350万吨。二是调整产品结构，在春节前推出燕京5升装精品燕京啤酒，丰富节日市场；5月份，采用独特技术的燕京扎啤投放市场:推出330ML装小瓶啤酒，供应酒吧和高档市场，进一步丰富燕京的产品系列。三是创新市场销售模式，保持燕京在北京市场的优势地位。