竞争优势明显 发展潜力巨大------充满活力的杭钢股份

　　上海证券报 公司巡礼之三

　　一只杰出的股票，大都具有以下三个特征:一是良好的自然禀赋，二是卓越的管理水平，三是无限的增长空间。杭钢股份因同时具备上述条件，而呈现出极强的成长性，在行业中牢固确立了优势企业的地位。

　　独特的地理位置，凸显区位优势。杭钢，因地处杭州这个东南沿海美丽、富饶的城市，而凸显出独特的区位优势。杭州，已进入工业化中期和城市化加速期，连续十多年保持两位数的快速增长速度。杭钢所在的浙江省，也是经济异常发达的省份，该省已提出要建设先进制造业基地，钢材市场消耗量较大。据有关方面统计，浙江省各类钢材年需求量为2200万吨左右，而浙江省现有的生产能力不足500万吨，大部分钢材依靠外地钢厂输入，市场容量很大。而且杭钢所处的区域经济，正是当前中国经济最发达、最具活力的长三角地区，这一地区加工工业发达，市场前景十分广阔。因而，公司因地制宜，在区域市场开拓上确立了"二南战略"，即把浙南和苏南作为杭钢的区域主市场。浙南是以个体私营经济为主的"五金王国"，苏南则是以集体经济为主的机械加工基地。浙南市场在杭钢的家门口，客户对杭钢"古剑"品牌信赖已久，优势十分明显；而苏南市场虽然竞争激烈，但杭钢到苏南的水路运费还不到同距离汽车运费的三分之一，京杭运河使杭钢具备了进军苏南的成本优势。同时，公司依托宁波北仑港，具有良好的矿石运输条件。紧靠钱塘江及京杭大运河，和众多内陆钢铁企业相比，公司生产用水供应充足，为公司持续发展提供了有力保障。公司在长三角地区客户信誉度相对较高，有利于公司有效控制市场销售风险。公司在市场竞争中，占据了物流成本低、综合服务提供便捷等得天独厚的优势。尤其是，由于杭钢是浙江省唯一一家大型钢铁联合企业，是浙江省国有企业的一面旗帜，更倍受政府重视和政策扶持。

　　成熟的全面预算管理模式，确立成本优势。杭钢股份在地方骨干冶金企业中首家率先推行全面预算管理，按照市场经济的客观规律，运用西方管理会计的基本方法，进行设计管理，做到事先有预算、事中有控制、事后有决算，使生产经营活动始终处于受控状态。公司预算管理以资金管理为龙头，产品销售坚持款到发货的原则，确保经营活动产生现金流量稳定顺畅。公司技术改造、技术进步费用支出坚持量入为出，确保重点，特别是通过加速折旧、增提技术开发费等措施，支持了一批重点项目的实施，推动了产品结构调整和产品市场开拓，使公司能够持续涌现出新经济增长点，进而保障了公司的资金积累和财富集聚，使经营活动处于良性循环。杭钢股份围绕全面预算管理目标，通过持之以恒地开展"学先进、降成本、抓质量、增效益"活动，以人为本，培育和发展公司的比较优势，其中"争一流指标，创优良业绩"已成为全体职工的自觉行动。在采购成本管理上，实行了招标采购和比价采购，控制设备物资采购成本；在技改成本管理上，推行项目从预算、合同、施工进度全过程实时监控，强化决算制度，杜绝项目预算外支出；在生产成本管理上，全面推行"责任成本管理"，落实专项指标考核，降低各种消耗；在质量成本管理上，树立有效产量的观念，提高合格率、成材率和精品率。全面预算的推行，极大地促进了公司的降本增效工作，杭钢股份2004年经营业绩在钢铁上市公司中排位居前，明显处于优势地位。

　　优越的股东背景，发挥后发优势。杭州钢铁集团公司前身是杭州钢铁厂，始建于1957年。经过48年的发展，已形成以钢铁为主业、多元化发展的大型企业集团，连续两年进入中国最大企业集团百强行列。2004年，杭钢集团公司销售收入突破两百亿大关，实现销售收入218亿元、利税22亿元、利润14亿元，被中国企业联合会评选为全国十大最具影响力企业之一。目前，杭钢集团公司拥有总资产216亿元，全资及控股子公司41家。杭钢坚持做精做强钢铁主业不动摇，筑牢了集团公司持久发展的坚实基础。杭钢积极培育具有良好发展前景的非钢产业，成功开拓了

房地产、内外贸易、环保、酒店旅游、科研设计、职业教育、黄金开采等领域，非钢产业销售收入已超过钢铁主业，成为做大做强集团公司的重要力量。目前，杭钢已拥有6家颇具规模的房地产公司，开工建筑面积达310多万平方米，土地储备相当丰富。其中最大一家是富春东方(集团)公司，已在深圳、杭州、厦门、南京、广州、海口、武汉等地成立了十余家全资、控股公司，并成功开发了深圳天琴湾、东方尊峪、杭钢·富春商务大厦以及钱江湾花园等经典项目，该公司已进入"中国城市运营商50强"。杭钢拥有年销售收入超10亿元的贸易公司五家。其中最大的一家是浙江省冶金物资公司，年销售收入近60亿元，成为省级大型物资流通企业。杭钢拥有二星、三星、四星、五星级酒店，分布在杭州、嘉兴、深圳、厦门、湖州等地。2004年，杭钢通过整合非钢产业，组建了杭钢置业集团、杭钢商贸集团、杭钢旅业集团，非钢产业的优势得到进一步发挥，品牌影响力日益扩大。党的十六大以后，杭钢确立了"跳出杭州，发展杭钢"的战略思路，制定了"钢铁主导，适度多元，创新应变，做大做强"的发展战略，提出了"70020"奋斗目标。杭钢将通过今后四到五年的努力，实现年销售收入700亿元，实现利润20亿元以上，成为全国冶金行业中具有一流

竞争力的特大型现代企业集团。俗话说，母强子盛。集团公司的繁荣，无疑为杭钢股份今后的发展提供了强大的后援。

　　滴水之恩，当涌泉相报。杭钢股份设立7年多来，生产规模、资产规模、盈利规模均实现了翻番之多，交出了一份满意的答卷。我们相信，勤勉的杭钢人一定会乘势而上、再创辉煌，给投资者带来更多的惊喜。