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郎咸平与赵勇成都舌战 长虹MBO旧账重新翻出


http://finance.sina.com.cn 2005年12月29日 07:44 北京晨报

  “郎旋风”刮到成都,资本市场、国企改革、股权分置改革无所不谈。然而,这一次等待他的不仅是掌声。27日,四川长虹(资讯 行情 论坛)董事长赵勇借郎咸平来川演讲之际,要求郎咸平公开回答几个有关长虹MBO论述中的问题。在“混战”之后,双方分别提出能证明自己获胜的两份“论战”实录。

  - 两个版本的“论战”实录

  据当地媒体描述,郎咸平当天演讲的门票最贵卖到3880元,但仍是奇货可居。在民间,“郎监管”显然人气不减。

  但郎咸平没有想到的是,他将在长虹的家门口与赵勇展开一场正面交锋。

  赵勇是当天出现在现场的一位特殊听众。长虹工作人员告诉记者,赵勇是特地购买了郎咸平演讲的门票并早早进场坐在第一排等待提问机会的。

  在聆听了两小时的演讲并进入来宾自由问答时间后,赵勇以简短的自我介绍切入正题,要求郞咸平公开回答几个有关长虹MBO论述中的问题。

  昨天,长虹和郎咸平本人各提供了一个版本的“论战”实录。在当地媒体的记录中,郎咸平对赵勇的提问大多采取回避政策。在郎咸平认可的一份实录中,“郎大炮”依旧咄咄逼人。但无论如何变换叙述方式,其间弥漫的浓郁火药味都已经到了令人吃惊的程度。

  “朝华第一大股东四川立信的老总是赵勇

清华大学的同班同学,您说过这样的话没有?”说到和朝华科技合资成立的长虹朝华,赵勇显得有些激愤,“请您仔细回忆,因为这段话、因为有这么一段话,我这边日子很不好过!”

  “坦白讲,我不记得了。”郎咸平的回答显然并不能令赵勇满意。赵勇称郎咸平是“哗众取宠”, 郎咸平就回击,“我是哗众取宠,但我讲的是大是大非”……真理显然并没有在这场混乱的“论战”中越辩越明。

  - MBO之辩

  不过,对于赵勇而言,对郎咸平的挑战可能只是一个开始。赵勇当天表示:郎咸平有关长虹MBO的预测是错误的,长虹不会MBO。这成为赵勇对外界对长虹MBO猜想的一次最明确的表述。

  赵勇从不回避在股权激励上的设想。5月20日,长虹剥离部分业务成立独立子公司——四川长虹网络科技有限责任公司,试水员工及管理层持股机制,5年内使员工持股达到20%。赵勇认为,长虹的做法与MBO有着本质的区别。

  但恰恰是这些被赵勇看作制度创新的内容,也成为郎咸平批驳他在产权改革中获得国有资产的证据,再加上今年4月16日长虹发布的两份财务报告也让郎咸平生疑。郎咸平提出,赵勇领导下的长虹选择跟已经亏损的朝华科技合作令人生疑。

  在长虹网络科技宣布成立以前,长虹刚刚公布的2004年年报显示亏损36.81亿元,2005年一季度报告赚了1.74亿元。今年4月,郎咸平在上海的一场讲座中剖析了长虹在MBO方面的举措,认为长虹在巨亏过后刚有一点起色,就迫不及待地推行员工持股机制,大有做低国有资产的嫌疑。

  “我写了一本新书,就叫《MBO》,第一章就是长虹!”郎咸平在对记者的回应中回顾了与赵勇争执时的发言。而赵勇的回答是:“我可以向你保证,你的预言是错误的!”

  - “挺郎”风向面临挑战

  在互联网上遭遇学者质疑不过两周,郎咸平就再次面临来自企业界的挑战。这个在“郎顾之争”后屡获追捧的“反叛者”,在今年末不得不解决又一轮针对他的批评。

  尽管在互联网上人气依旧,但对郎咸平的评论此时已经不只是赞扬。和去年相比,郎咸平的研究方式愈发简单化:去年,他所采取的批评方式还是使用数字,挨个分析企业弱点;而现在,郎咸平已开始斥责医疗、教育等各项宏观层面的改革。

  因此,在本月中旬,就有

香港经济学家说他哗众取宠,对内地经济的状况还不了解就乱发评论。而半个月后,赵勇又表示郎咸平对长虹的财务问题理解错误,把驳斥直接指向郎咸平最得意的财务学和他张扬的表达方式。

  “我是哗众取宠,但我是对的。”郎咸平在与赵勇的对阵中说。但可惜的是,郎咸平在争执中谈得更多的还是他称之为“大是大非”的问题。论战才刚开始,郎咸平需要用更多的事实来证明自己的对错,哪怕是曾经说过的每一个小细节。因为由他发起的国企改革大讨论已经历时两年,即使是他的支持者,也想听到更多实实在在的解决之道。

  晨报记者 刘映花 张黎明


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