国风集团董事长、西藏圣地董事长欧阳旭先生致辞

　　尊敬的各位股东、各位来宾、所有支持和关心西藏圣地的朋友们:

　　下午好！

　　非常高兴今天能够通过中证网与大家进行交流，共同沟通西藏圣地股权分置改革问题。近两年西藏圣地能够取得良好发展，与广大投资者和各界朋友长期以来的关心、支持是 分不开的，在此，我代表圣地董事会和国风集团向诸位表示衷心的感谢！

　　西藏圣地是西藏旅游业的龙头企业，从2003年开始确立了在西藏本土实施大旅游战略与人文地理工程。

　　西藏自然生态与社会人文的高度融合性及其高品位资源的富集性与垄断性，是中国持久开发面向国内外高端客源市场的顶级旅游产品的后发基地，是中国实现旅游的跨越式、持续性发展的后劲所在，建成世界旅游强国的后续基地。

　　西藏旅游业目前面临巨大的机遇，作为自治区先导性的支柱产业具有巨大的发展前景。西藏有条件成为世界上发展高原生态与探险旅游的最佳旅游目的地、成为世界上独具特色的藏族文化旅游目的地、成为连接东亚太旅游区与南亚旅游区的国际通道、成为中国国际旅游新的前沿地带。

　　应对西藏旅游发展面临的机遇与良好的发展前景，公司确立了在西藏实施大旅游战略及西藏人文地理工程并明确了公司使命。

　　一、大旅游战略西藏圣地股份有限公司是一家长期扎根于西藏本土，从事旅游与文化传媒双主业的专业公司。公司立足西藏本土，响应政府发展支柱产业、促进特色经济的号召，制定了大旅游战略:公司不仅要从完善食、住、行、游、购、娱六要素入手，还要加大景区的开发投入力度，并及时补充区内水面旅游项目不足的现状，关注旅游航空业的发展。公司的经营机构布局、经营活动覆盖的业务及地域范围要从旅游业及其它相关产业的整体关系出发进行设置。公司经营活动、重大投资服从以上大旅游战略。

　　二、西藏人文地理工程西藏人文地理工程:深度挖掘、系统整理西藏独特的人文地理资源，以产业化的方式集约开发，形成统一品牌下的多媒体文化产品，以文化消费的方式，实现西藏文化的导引、传播。

　　通过文化发掘提升了旅游主业的文化内涵，同时文化传媒主业也依托旅游主业的发展而壮大，这样，公司旅游与文化传媒双主业实现了双翼齐飞。

　　三、公司使命西藏旅游的吸引力，来自西藏人文地理的独特性。大旅游战略和西藏人文地理工程两者是互相促进，不可分割的关系。两者的实施都是围绕“西藏人文地理”这一客体展开的。因此，圣地公司的历史使命为“成为西藏人文地理的导引者”。

　　目前，大旅游战略及西藏人文地理工程正在实施。公司目前已获准在林芝地区进行雅鲁藏布大峡谷旅游区及国家4A级旅游区巴松措旅游区的总体开发与经营，是按照大旅游战略实施的，公司下一步将继续在阿里沿线进行旅游资源的开发及旅游环保营地的经营。在实施人文地理工程方面，目前的《西藏人文地理》杂志、雪巴拉姆藏戏艺术挖掘项目运营正常。

　　今天，

股权分置改革将为公司进一步完善治理结构，为公司未来的发展打下良好的基础。股权分置改革的成功，将使流通股和非流通股两类股东形成统一的利益基础，有利于公司抓住机遇，使公司大旅游战略及西藏人文地理工程能够顺利实施，有利于投资者获得更多的回报。西藏圣地和控股股东国风集团有限公司一直非常关注此次改革，注意通过多形式、多层次的沟通倾听流通股东的意见，在充分沟通的基础上，尽最大努力保护流通股东权益。

　　我们衷心希望能够通过此次机会与广大流通股股东和各位投资者进行诚挚的沟通交流，取得大家对改革方案的认可和支持，共同促进公司长远发展。

　　我们相信，在广大股东和各界朋友的关心、支持下，我们将继续本着创新、进取、务实的精神，拓展思路，紧跟时代，努力拓展旅游文化产业的名牌，未来的西藏圣地将会给股东和社会带来更满意的回报！

　　最后，我还要感谢西藏自治区证监局、西藏自治区国资委、四川省国资委的各位领导，国联

证券的专业人士以及所有为公司股改献计献策不辞辛劳的朋友们，衷心感谢大家对公司的大力支持，西藏圣地是不会辜负大家的希望及支持的！

　　谢谢大家！