行销失当的原因与对策 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年12月10日 00:00 中国证券报 | |||||||||
哈佛商学院行销大师李维特常告诉学生:“人们并不是要买四分之一英寸的钻孔机,他们要的是四分之一英寸的洞!”但行销人员所考虑的仍然是产品。 从消费者的角度来看,市场结构非常简单。当人们需要解决某个问题时,基本上他们会采用一些产品或服务来替他们解决问题。而行销人员的任务,就是去了解消费者的生活中,会固定出现什么问题,且消费者可能需要什么产品,而公司又能提供什么样的产品。
当一家创新的公司设计出一项产品,然后指名是为解决某个问题而设计,而市场上尚未有更理想的产品出现时,一个新的成长市场就应运而生了。事实上,传统上以产品类别来细分市场、衡量市场规模的企业,通常会发现,当他们以问题来细分市场时,他们的市场规模远比他们想象的大多了(而他们目前的市场占有率远比他们想象的小多了)。这对那些渴望成长的聪明企业而言,可是个大消息。 上述文章摘自哈佛商业评论中文版。 新浪声明:本版文章内容纯属作者个人观点,仅供投资者参考,并不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。 |