学会使用擅长的营运模式

　　世界上的企业有两种。能了解这两种类型为何，并了解自己属于哪一种类型，将使你做出正确的策略选择。

　　一种企业是靠复杂系统模式来竞争，而这些企业是以大型企业为主要客户。另外一种企业则是依赖大量营运模式来竞争。从这两种模式的检验可以看出，在典型价值链的每个步骤当中，它们的方法都大不相同。问题是，其中一边阵营的企业为了创造新价值，通常会 冒险试图把触角伸到另外一边。它们之所以会这么做，是因为它们不了解管理习惯会如何受到原本用来发展的模式所主导。如果以此类推，它们会有“擅长的营运模式”，就跟人会惯用右手和左手一样。这使它们如果对其中一种模式有多擅长，对另外一种模式就会有多笨拙。除非你那一行逼得你不得不尝试左右开弓(在这种情况下，必须作出特别的努力，以处理不可避免的各种差错)。要是你选择了擅长的营运模式，你一定会更为成功。