酒鬼酒董事长谈刘虹事件 不会十年怕草绳 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年12月09日 10:29 证券时报 | |||||||||
本报记者 罗周 要喘息多长时间才能从“刘虹事件”中康复过来?几天前才从代理转正的董事长杨波伸出两头指头:“两年或者更快一些。” 生产销售已全面恢复
在刘虹控制的末期,酒鬼酒(资讯 行情 论坛)生产经营实际很不正常,特别是生产方面几乎全面瘫痪,营销链条时断时续。同时接受本报记者采访的酒鬼酒董事、副总经理,酒鬼酒供销有限公司总经理李伟证实,“当时很多路都是不归路。” 杨波在今年9月临危受命后,做了几方面工作:一、全面接管,调整董事会及对财务实施控制;二、在政府支持下,成立追款小组;三、从州政府借款500万元,及时恢复生产,调整销售策略,从全面铺开到重点区域开发,形成一个核心三个重点(即以湖南为核心,北京、山东、广东为重点),并将原来的三驾马车,各卖一个品牌,整合到统一政策,统一价格,对外卖酒,“三马合一”;四、改变机制,原来170人的销售人员中有110人从事管理工作,改为40人做管理,110人做一线销售;五、稳定队伍及关系,提出“团结一心,共渡难关,从我做起,拯救酒鬼。”并积极协调债权债务关系,主动与银行沟通,使债权银行关系得到根本改善。 “盖子揭开了,公司已经见底,坏事变做了好事。”杨波道。他称,“大局已经稳定了。”酒鬼酒供销公司总经理李伟表示,该公司明年销售计划是3至4亿元。 进攻是最好的战略 杨波表示,目前公司基本面已逐步好转,但面临的困难与挑战仍然相当艰巨,全面步入良性轨道还需要更多的努力和智慧。接下来的首要任务是什么?杨说,“做大销售规模。” 在前不久的11月23日,酒鬼酒召开了“全面振兴市场暨新产品上市”新闻发布会,重点推出了独具馥郁香型的“传奇酒鬼酒”和“新品湘泉”等新产品。 “这是我们的拳头。”杨波称,现有中国白酒香型发展至今,馥郁香型是继以泸州老窖(资讯 行情 论坛)、五粮液(资讯 行情 论坛)为代表的浓香型,以山西汾酒(资讯 行情 论坛)为代表的清香型,以茅台为代表的酱香型,以桂林三花酒为代表的米香型及其它香型之后的第六大香型,“仅此一举,酒鬼酒的品牌价值至少会净增2亿元以上。” 目前,湖南省白酒产量不足10万吨,而消费需求达40-50万吨。“我们的市场份额还不足10%,特别是在东北、西南、西北和沿海地区还有很多未开发的市场空白点,市场可拓展的空间很大。” 关键在于盘活存量资产 “酒鬼酒的资产很实。”杨波称,“这是酒鬼酒不会倒下,而且肯定能做好的基础。” 据悉,酒鬼酒除众所周知的酒类资产外,还有2000亩工业用地、480多亩商业用地及3万吨基酒。480多亩商业用地,在吉首市的最佳地段,每亩土地平均价格在48万左右,仅这一块资产价值就在2.2亿元左右。而3万吨基酒,成本价值约5至6亿元,一旦形成产品,价值约为15亿元。目前酒鬼酒负债约在10亿元左右。 杨波表示,“酒鬼酒下一阶段的主要任务是把这些资产盘活。”而一旦这些价值释放出来,酒鬼酒的基本面就会得到极大改善。 引进新的投资者不会停止 成功集团败走麦城后,会不会影响酒鬼酒新的投资者?杨波肯定地称,“不会一朝被蛇咬,十年怕草绳,但不再太草率和勉强。” 杨波认为,新的投资者必须具备两个条件,一要有资金实力;二要能够做好实业。据悉,目前已有投资机构开始接触,“但我们目前不是太急,一定要先看好对象,因为我们再也经不起折腾了。” “我们的品牌力量仍然很强大。”杨波坚定地表示,“所以我们一定能够站起来。” 新浪声明:本版文章内容纯属作者个人观点,仅供投资者参考,并不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。 |