双赢较量下的悲壮--参与股改现场投票股东心态录

　　记者 李良

　　相对于“博弈”这个词，记者更愿意用“较量”来形容上市公司审议股改方案的现场股东大会。台面上，流通股股东与大股东代表或上市公司高管的唇枪舌战是一种较量，台面下，流通股股东相互之间的猜忌也是一种较量。随着一家家上市公司股改方案的通过，这种较量大多以双赢告终，但在这场被誉为流通股股东最后一次行使分类表决权的较量中，一 些不同意股改方案的流通股股东们在股东大会上做了最后的抗争，使得这场较量不免涂上了一些“悲壮”的色彩。

　　

股权分置改革对流通股股东利益的影响之大，在中国

证券市场前所未有，流通股股东与非流通股股东之间的较量自然在所难免。为了这次较量，平常颇有些冷清的股东大会现场，忽然间就变得人声鼎沸，许多流通股股东从四面八方赶来，在现场和大股东代表或者上市公司高管面对面地进行交锋。在记者所参加的20多家上市公司审议股改方案的股东大会中，记者粗略统计了一下，平均每场股东大会都有100位以上的流通股股东参加，高的甚至在200位以上。而在每家股东大会中，都有流通股股东主动要求发言，最高的一家有17位流通股股东登台发言，时间长达2个小时以上，一些流通股股东要“大干一场”的心情可见一斑。

　　这是一场有准备的较量。在股东大会上，大部分登台发言的流通股股东或者有发言稿，或者带有材料，每一个问题都是有备而来。有的流通股股东搬出上市公司历次再融资的数据，有的流通股股东仔细测算了大股东的持股成本和流通股股东的持股成本，有的流通股股东则把对上市公司基本面的疑虑一一摆出来，一个又一个质疑直指大股东主导的对价方案。不仅如此，一些流通股股东还按照清算历史的方法，明确提出了自己计算的对价方案。

　　这场较量的火药味甚浓。在许多公司的股东大会上，一些流通股股东提出的问题非常尖锐，所采取的行动也火爆异常。某上市公司的股东大会上，一位流通股股东高举“大字报”绕场一周后，将该“大字报”贴在主席台的后墙上，号召现场股东们投反对票；而在另一家公司的股东大会上，又是这位流通股股东，用激烈言辞逼迫公司派来的保安们退出了股东大会现场。不仅如此，流通股股东们对自己现场投票的权益也非常看重。在某上市公司股东大会上，由于该公司提供的表决票没有条形码，也未盖公司公章，流通股股东们一致决定暂不投票，现场僵持了近二十分钟，最终在公司答应盖公章后投票才得以顺利进行。

　　尽管这些流通股股东们在现场将这种较量几乎发挥到极致，但他们毕竟代表不了所有流通股股东的意愿，而最终较量的结果，往往是以大股东的胜出而告终，这使得他们的慷慨激昂多少有一点“悲壮”的色彩。而在股东大会中，记者还看到了另外一种“悲壮”:尽管心里万分不愿意，一些流通股股东在最后关头还是选择投了赞成票，那种欲舍还休、欲罢不能的感觉让人不忍。

　　面对着这场关乎切身利益的改革，很多参与现场投票的流通股股东态度有些“暧昧”。记者不止一次地在上市公司股东大会投票前问一些流通股股东的投票意向，得到的回答基本上是“再看看”:再看看股东大会上大股东的表态，再看看上市公司的说法，再看看有没有人出来发言质疑，最主要的是，再看看别人投的是什么票！而这些“再看看”的流通股股东均向记者表示，他们是非常渴望大家统一意见投反对票的，但是自己并不知道别人想法，所以不愿意贸然作出决定。这在无形之间形成了流通股股东互相猜忌的局面。而正是这种充满猜忌的较量，让很多流通股股东在情况不明朗的状态下，最后关头放弃了自己的立场。一位流通股股东在最终决定投赞成票后向记者表示:“你看看，那些发言的都是一些持股数量小的，我就是投了反对票又有什么用？干脆投赞成票吧。”

　　虽然心不甘情不愿，却最后在投票箱里放进了一纸赞成票，这些流通股股东的表现的确给人一点“悲壮”的感觉。但仔细一想，明明是不愿意看到的结果，自己却用实际行动去促成的，你还能抱怨什么？与其把希望寄托在别人身上，不如让自己的意愿作主，无论结果如何，至少在股改中，你真实地表达了自己。