股权激励 凝聚人才

　　安果

　　上周，中国证监会就《上市公司股权激励规范意见》(试行)公开征求意见，G股公司将率先试行股权激励。上市公司可以采用公开发行新股时预留股份、向激励对象发行股份、回购公司股份等三种方式作为股票来源实施股权激励计划。股权激励作为一种分配制度，能够起到凝聚上市公司高级人才的作用，使得上市公司更容易打造一个创业团队，提高上市公 司活力和质量。

　　股权激励虽然不能解决上市公司的所有问题，但要想充分发挥股权激励凝聚人才的作用，建立一套公开、透明、公正的激励机制最为重要。所谓股权激励的公开性，就是上市公司的每个员工都知道做出什么贡献，可以获得什么样报酬和激励。如何激励应该是明文规定的，不是董事长一人的暗箱操作。所谓公平性就是做出同样贡献的人才应该得到同样的报酬，不能以董事长一人的好恶为转移，不存在对某些人才的歧视。

　　要想更好地发挥股权激励机制凝聚人才的作用，在公开与公平的基础上，还需要一套客观评价贡献大小、衡量业绩的标准。只有有了这样一个客观标准，才能避免把股权激励机制弄巧成拙为上市公司人才不团结的因素。在总结国外不少成功企业的股权激励作法上，我们不难发现，许多衡量业绩标准客观、具体的激励机制都起到了良好的效果。比如，用年度利润来衡量高层人才的年薪，用销售额来衡量销售工作的业绩等等。

　　G股上市公司率先试点股权激励机制，可以鼓励更多的上市公司积极参与股改，而参与了股改的公司则可以采用股权激励这一新的创业平台。对上市公司的高级人才来说，这无疑也是一个好消息，毕竟获得股权除了增加个人财富之外，也可以获得精神上的荣誉。至于投资者，当上市公司打造出一个更有活力的创业团队，并凝聚在一起的时候，上市公司的质量提高就不再是空中楼阁。可见，股权激励机制的出台是恰到好处。