国药精髓香飘海外 百年老店再谱华章

　　李文绚

　　这是代代相传历久弥新的传统品牌；这是中药现代化的躬行者和典范；这是药香远飘海外的国药精髓；

　　这是挺立资本市场风口浪尖的绩优蓝筹。——这就是同仁堂(资讯 行情 论坛)，博大 精深的传统文化孕育出的中药瑰宝。

　　作为国药著名品牌，同仁堂携手资本市场，发展之路豁然开朗，业绩持续稳定增长，净利润由1997年的10236万元提高到2004年的28678万元，创造了良好的投资回报，成为资本市场领潮的绩优蓝筹。

　　同仁堂品牌可谓家喻户晓。1989年，“同仁堂”

商标被相关部门认定为驰名商标，受国家保护。同时，同仁堂药香远飘港台和海外，已在50多个国家和地区进行商标注册，并加入马德里协约，其商标受到特别保护。

　　拥有336年历史的中药老店，插上中药现代化的神翼，焕发新颜。位于北京经济技术开发区的亦庄基地是同仁堂追求产业现代化的典型体现，300多种传统名药都将在这里进行自动化生产。

　　走近亦庄基地，扑入眼帘的是门厅两根红柱，1669厘米高，象征同仁堂创建于1669年。柱内刻有很多同仁堂古训:同修仁德、济世养生，修合无人见、存心有天知，等等。深厚的同仁堂文化是同仁堂品牌的丰富底蕴。

　　上市以来，同仁堂管理层秉承“同心同德、仁术仁风”的管理理念，不断开拓创新，优化资产组合，同仁堂的金字招牌在新时期更加闪亮。董事长殷顺海给予同仁堂所处的中药行业宏观形势以准确剖析——《中药现代化发展纲要》为同仁堂未来发展提供了良好的外部环境；中药产业已被列为北京市振兴现代制造业的一个重要组成部分。

　　同仁堂将再谱华章。

　　现代化——同仁堂腾飞的神翼“丸散膏丹，神仙难辨”。中成药的特点使其检测传统上依靠“眼看鼻闻口尝”的感官鉴别。但如今的同仁堂，具有同行业领先的药理室、SPF级实验动物房、工艺制剂室、质量检测室等科研硬件，以及近红外光谱仪、高压液相色谱仪、全自动薄层扫描仪等大型检测仪器，用现代物理化学的细胞、分子水平的显微和理化鉴别取代了鉴别古法。

　　现代化生产线是高质量药品大规模生产的保障。在同仁堂亦庄基地的无菌操作中药片剂生产线，沿着封闭透明的走廊前行，制粒机、压片机、包衣机等运转有序，每位员工负责操作一台机器。电视监控墙和数据采集系统是监控设备运行的法眼。同仁堂运用代表中药业先进水平的大孔树脂吸附、喷雾干燥、液体制剂自动灌装、固体制剂自动包装等先进工艺，使大规模生产的药品质量更高，性能更稳。同仁堂所有生产线均通过了国家GMP认证及“三合一”管理体系认证。

　　董事长殷顺海强调，同仁堂坚持以科技为先导，把建立健全产品技术创新体系、提高技术创新能力和管理水平作为促进企业发展壮大的关键措施。针对现代疾病谱的变化，加大新产品开发力度，为公司可持续发展提供雄厚的产品储备。公司成立课题攻关小组，针对中药产品的安全性和有效性进行了大量科学论证，改进配方，筛选原料，改造工艺，完成传统产品的二次开发；同时，采用高新技术开发剂型新、质量高、用量小、服用方便的品种；运用包括超微粉碎、膜过滤、薄膜包衣等技术，改进传统中药的生产工艺。

　　同仁堂以生命健康、现代中药为核心，实施一体化经营，形成集药材种植、中药生产、科研、销售并重的产业链。同仁堂大力发展药材种植基地，主要产品原料实现基地化产出。坚持销售自产产品为主、零售为辅的方针，逐步推行终端网络建设。建立经营管理新模式，建立内部竞争机制，理顺生产、经营、采购、配送等环节的信息管理。

　　同仁堂还将进一步加大对海外市场的开拓力度，下一步将以同仁堂国药公司为平台打开台湾及东南亚中药市场。同仁堂将积极通过各种方式建设海外流通渠道，以产品输出带动文化输出。

　　传统——同仁堂核心竞争力的底蕴同仁堂安神类中成药里有一味主药叫远志，在处理这味药时，根据药理，要通过十几道工序把远志中间像针一样细的芯抽出弃用。药典里，远志入药并没有规定抽芯，同仁堂为保疗效，对此一丝不苟。

　　把药品质量视为企业生命，是同仁堂核心竞争力的重要因素。用总经理毕界平的话说，“同仁堂这336年，经过浓缩后就剩两个字:‘产品’。老百姓信任，因为产品疗效好。‘产品’两个字再浓缩后就是‘质量’。”

　　同仁堂对药材独特的前处理工艺是保证药品质量的关键之处。同仁堂总工程师顾海鸥介绍，同仁堂将“蒸炒炙煅”等传统炮制工艺与现代制药(资讯 行情 论坛)设备相结合，对药材进行前处理，严格遵循炮制规范，比如山茱萸必须去核，人参一定要去芦头，尽管这样成本更高。

　　为获得优质地道药材，同仁堂按照国家有关标准进行中药材种植基地建设，目前已建立八个种植基地，“确保药从原始基因上就是好药。”

　　将质量视如生命源自同仁堂深厚文化底蕴。走进同仁堂在崇文门办公大楼，就看见一层的同仁堂药店端端正正地挂着古训“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”。336年来，同仁堂始终强调药品的内在品质，“炮制必依古法，购料不惜重货”。而作为文化底蕴深厚的企业，同仁堂在新的历史时期也不断为传统文化底蕴融入新内涵。同仁堂的经营观是“诚实守信”，同仁堂的义利观是“以义取利”。“以义取利”即“以义为上，义利共生，以义取利，不取无义之利；坚信重义才能取信于市场，有了信誉才能盈利。”随着时代的进步，同仁堂与时俱进提出了“善待社会、善待职工、善待经营伙伴、善待投资者”的信条。

　　弘扬传统文化，更是董事长殷顺海谆谆倡导的“塑造国际驰名品牌形象”的着力点。同仁堂将在众多的品种中筛选出适销对路、有市场竞争力的名牌产品，努力提高市场占有率，使名牌产品真正成为同仁堂的支柱；形成一整套适应现代生产要求的质量管理制度，建立三级质量管理网，健全质检员队伍，实施质量否决权制度；在继承和发扬中药传统的基础上，充分运用先进的科技手段，大力开发新品种和新剂型，提高产品科技含量和附加值，增强产品竞争力。稳健回报——同仁堂一如既往的风格在资本市场保持青春常驻，是投资者对同仁堂的热切期盼。放眼股改完成后的同仁堂，董事长殷顺海表示:“以现代中药为核心，发展生命健康产业，以实现股东权益最大化为目标，以增强持续的发展能力为核心”，“公司将会致力于长远发展，不断提高经营效率，提升业绩，为股东提供最大的回报。”

　　事实胜于雄辩。自1997年步入中国资本市场的殿堂后，同仁堂连续七年入选“中证·亚商最具发展力上市公司50强”，并且名列前茅。销售收入由1997年的6.2亿元到2004年的24.45亿元，累计增长390％；净利润由10236万元到2004年的2.86亿元，累计增长280％。

　　不少市场人士判断，同仁堂的药品将面临更好的机遇，将可能享受优质优价待遇。申银万国的公司研究报告中指出，预计国家有关部门将出台中成药的全面定价方案《中成药作价办法》，办法将主要围绕中成药现有定价原则，对独家生产、品牌中成药有望出台更为详细的优质优价原则，而对一些中成药普药将会采取压价原则，估计同仁堂的药品绝大多数将以品牌药享受优质优价。分析师还认为，股改完成后，同仁堂将会推出管理层激励方案，将对同仁堂实现机制、管理、营销等方面的较快变革大有裨益。母公司与上市公司的关系向来是资本市场关注的重点。同仁堂集团旗下有两家上市公司，即同仁堂与同仁堂科技。殷顺海表示，同仁堂集团内部可以说已形成以两个上市公司为支撑的以资本为纽带的企业链，集团处理与上市公司关系以规范为准则，按证监会和交易所要求规范大股东行为。自上市以来，集团没有占用过上市子公司一分钱，也没有让上市子公司担保过一分钱；上市公司股东大会独立行使权力，集团不参与上市公司的日常经营和财务决策。

　　正因为此，同仁堂在资本市场上声誉卓著。华夏

证券并购业务管理部副总经理沈中华认为，“同仁堂自上市以来，公司业绩稳定提高，投资价值得到投资者的广泛认可，绝大多数投资者获得了较好的投资回报。同仁堂一直致力于成为一个诚信经营、规范治理、信息透明、经营稳健、业绩优良的上市公司，目前已形成了一定的市场影响力并树立了良好的绩优蓝筹股形象。股改方案实施后，公司将采取一系列措施使业绩继续保持持续稳定的增长。同仁堂管理层有信心将同仁堂建设成一流的医药类上市公司，因此，公司未来会更美好。”

　　同仁堂历来重视分红，注重对投资者的回报，让投资者共享同仁堂增长的丰硕成果。据介绍，同仁堂上市以来每年都有利润分配安排:1998年每10股派现3元；1999年每10股送2股、派现3元；2000年每10股派现2元；2001年每10股转增2.77136股、派现1.85元；2002年每10股派现2.5元；2003年每10股派现3元；2004年每10股派现3元；2005年每10股转增2股、派现2.5元。

　　2004年9月，同仁堂每10股配售3股，当时股价在20元上方，公司却以每股11元实施配股。显而易见，同仁堂实实在在地考虑广大投资者的利益。

　　“善待投资者”，不是一句空话。历史如此，现在如此，未来，相信更是如此。

　　从300多年历史深处走来的同仁堂，在深具成长性的中国资本市场中，必将历久弥新，不断焕发出时代的青春。