三一重工奢华首航：不仅仅是三个一

　　本报记者 方玉书 发自上海

　　它是一个历史的起点，甚至制定了历史的标准，由此，多个“第一”也不约而同地加在了它的头上。

　　三一重工，股票名称G三一(600031.SH)，作为第一批报方案的上市公司之一，第一家 推出股改的方案，在《第一财经日报》股改影响力的排行榜中，业内各专家学者给它的平均分排名第一，在创新力中排名第六。

　　G三一10送3的送股方案成了股改的主流，此后的股改公司几乎将10送3作为“标准方案”；以张惟闵为首的基金公司代表三番两次与公司谈判，最终大股东不得不作出让步修改了方案，成为第一家修改方案的股改公司，让所有后来者知道，原来股改真的可以讨价还价；它与清华同方同一天表决，它通过了，清华同方却没有，结果大家又知道了，原来对流通股股东态度好一点，是有好处的。

　　三一重工的股改投票现场是至今记者们所见最豪华、最排场的一个。业内盛传的一个版本是，公司为股改从宣传、场地以及请来著名歌唱家的出场费等等费用超过1000万元。保荐人华欧国际副总裁贺智华笑称，自己对具体花了多少钱并不知情，“但是一个公司做广告花个千把万，其实也是很正常的事”。

　　假如从这个角度分析，三一重工的这场股改，确实是有赚没赔。因为它投入的这1000多万元选择了最恰当的时机，引来全国百家媒体争相报道，最起码全国7000多万股民记住了三一重工；股改方案顺利通过之后，三一重工作为股改的正面教材，总裁向文波以及华欧国际贺智华成为了各地论坛争相邀请的座上客；一时之间，登门造访华欧国际谈业务的上市公司络绎不绝；就连与之讨价还价的申万巴黎基金管理公司，也在业界火了一把。

　　三一重工借股改，做了一次成功的商业宣传。同时三一重工也为股改开启了破冰首航，困扰中国股市十多年的

股权分置问题从这里开始重写历史。