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(特别报道) 宋新宇 触网openBC


http://finance.sina.com.cn 2005年11月12日 10:30 中国证券报

  宋新宇把他和openBC 的相遇比作“一次美丽的邂逅”,就好比在恰当的时间、恰当的地点认识了改变你命运的人,早一点晚一点都不成

  文/记者廖维

  宋新宇把他和openBC 的相遇比作“一次美丽的邂逅”,“就好比在恰当的时间、恰
当的地点认识了改变你命运的人,早一点晚一点都不成。”

  他刚刚从openBC 在北京、上海、广州三地举行的推介会上回来,带着掩饰不住的兴奋之情,他向我讲述了openBC 这个欧洲最大的商务关系网站神奇般的创业故事。

  4万欧元起家

  28岁的德国人亨利希(L a r s H i n r i c h s )是德国小有成就的青年企业家,他20岁开始创业,现在是德国青年企业家协会的主席。他有许多商务朋友,每次和这些朋友联络起来都很不方便,要么得找名片,要么得查手机,或者求助秘书,亨利希想能不能做一个网上商务关系的管理工具呢?

  他把设想画成几张图,然后找到一家软件公司,这家公司都是年轻人,非常有活力,亨利希对他们说:“我兜里只有4万欧元,你们看看能给我做到什么程度。”

  在德国,做一个网站要花很多钱,可这帮年轻人非常喜欢他的创意,因为他们也经常碰到类似的问题。于是,他们也不问钱多钱少,就开始没日没夜地工作,最终拿出了一个模板。

  恰恰这时,亨利希碰到了比尔。比尔也是一个非常成功的企业家,有一个市值超过13亿美元的公司,他也被亨利希的想法所打动,投钱加入进来。2003年8月,openBC (openbu s i n e s s c l u b ,无限商务俱乐部)——一个致力于商务关系管理的网站宣告成立。

  亨利希把openBC 的盈利方式设计得非常简单,他知道商务人士最怕打扰,因此在openBC 上没有满天飞的广告,而是靠网站独有的强大功能来吸引会员,收取会费,全球会员都一样,每月6欧元。

  推广全凭口碑

  和别的网站一样,openBC 也是一个具大的内容提供商,只不过它提供的是人,各种各样的人,最重要的是这些人的真实性,openBC 要求在上面注册的会员必须是真实姓名、真人照片和真实的商务信息如工作单位、职位、电话、传真、Email地址等等,而网站通过自身合理的逻辑关系的设计,净化各种垃圾信息。

  宋新宇说,享利希非常聪明,他在一开始接受了十几个非常成功的企业家的“天使投资”,也就是数量很少的象征性投资,“其实他们并不缺钱,但他们需要这些企业家的关系,但是不让他们投资,这些企业家就不愿进来。”

  到现在,openBC 形成了自己的会员结构,其中78%来自企业中高级管理层,28%左右是企业家和总经理,它采取的主要的推广方式就是依靠会员的口口相传。

  就这样,没花钱做广告,也没花钱做推广,openBC 就此滚动起来,3个月后,他们就实现了盈亏平衡,一年之后开始盈利,第一年有了7万个会员,第二年会员达到60万个。

  “google o f p e o p l e ”

  宋新宇说,openBC 就是“把现实生活中商务关系的做法模拟到网上去,在这上面你可以找工作,找猎头,找商业机会,找能成为商业伙伴的人,找供应商,用亨利希的话说就是‘google o f p e o p l e ’(找人),而且有了网络的支持,效率会提高许多。”

  打个比方,你在openBC 上介绍你的两个不相识的朋友认识,你只需要给你的朋友写上一句话,告诉他你为什么要这么做,而在现实生活中,你得给两个人分别打电话,同样的话要说上两遍,再正式点的话还要把两人约在一起吃顿饭。

  在openBC 上,找人或是交朋友是很重要的一项“功课”,对用户来说,你要先找到人,再决定去怎么认识他,你可以直接去认识这个人,也可以通过介绍人,你需要的只是告诉对方“一个理由”,对方可以根据对你的信任程度,来决定对你的开放程度。

  宋新宇说,谈生意最关键的一点是信任,因为生意是人和人之间做成的,而不是公司和公司之间的,找到人、认识人、建立信任,生意自然水到渠成。

  有一次,一个做进出口生意的以色列商人,在openBC 上认识了一个中国人,通过她的简历,他知道了made-i n -China.c o m ,他用很长时间在上面找到一个很大的双目镜供应商,然后和这个生产商在网上建立起信任,最后,谈判和支付货款都在网上,省去了高昂的差旅费。

  从用户到主人

  宋新宇说,和openBC 的第一次接触是在《德国商报》上看到一些商务关系网站的介绍,他自己的易中公司也有十几万的客户,平时和客户之间的沟通靠发信,成本很高,因此特别希望有一种高效便捷的管理工具,看到这些网站就很好奇,一一注册上去感受了一番。

  “我发现openBC 的私人俱乐部非常适合我,于是我就到德国找到他们,希望他们能把私人俱乐部租赁给我”,当时,openBC 私人俱乐部的规模一般是几千人,当听说宋新宇手上有1万个会员时,亨利希对他说:你不觉得我们一块儿做中国的openBC 不比你做一个私人俱乐部更好吗?

  而最终让宋新宇动心的是这样一件事。

  “当时,我已经订好离开的机票,可亨利希劝我把机票退掉,因为当天晚上openBC 在

汉堡有一个会员聚会,一开始,我想也就30、50个人,而亨利希告诉我有800个人报名。到了晚上,他们在汉堡港口边的一片空地上搭起帐蓬,外面黑压压的一片汽车,帐蓬里面人山人海,少说也有600、700人。”

  宋新宇意识到,“这么好的事情不去做,那恐怕就是傻子了。”

  8月底,openBC 到中国考察后,双方成立了openBC .c h i n a 。openBC 的目标是想打开中国市场,把它从一个以欧洲为中心的公司转变成全球公司,而宋新宇要做的就是推销它,“德国人会造机器,但不会卖机器,我们比他们会卖。”

  宋新宇说,一方面他们可以利用自己的老客户资源,另一个就是靠openBC 自身的生命力,靠口碑,“我们目前要解决的问题和难题是让更多的人去使用openBC ,体验它带来的好处”,让宋新宇感到欣慰的是,从开始推广到现在仅一个月,会员数已达到千位数,预计明年将达到数十万。

  用宋新宇的话说,openBC 就像是一个“大孩子的游戏”——你在上面可以不断发现新的功能,新的人,而这个游戏又能对你的商务有所帮助,何乐而不为?!


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