区域型券商掀起返乡潮

　　成本太高、股东变更、经营求变引发战略布局变更

　　近期，部分区域型券商纷纷将位于上海的某些部门迁回注册地。这与几年前多家区域型券商举家迁入上海的景象形成了鲜明对比。

　　据记者了解，近期一家江苏券商就将业务部门从上海迁回注册地。而三年前，该公司 则将业务总部和相关机构东迁进入上海，落户陆家嘴金融区，希望借此契机完成由区域型公司向全国型券商转型，逐步辐射长三角地区以及国内主要的大中城市。

　　类似的情况并非只有上述券商一家。某办公地点位居上海的新兴券商在近期将董事会等行政管理的后台支持部门撤回广东注册地，并将其他一些暂留上海的业务部门迁出原来陆家嘴金融区的办公地点。此前不久，某浙江券商也将位居上海的公司总部迁回了杭州。

　　由于金融行业具有集聚效应，金融机构云集的地区，客户、信息和人才等资源的流动和增长都会产生一个明显的放大效应，因此，金融机构往往会集中在某些经济发达的地区，上海、深圳则是这种情况的典型代表。

　　过去的若干年里，多家券商的注册地都选择沪深两地，而其他一些区域型券商由于税收优惠和当地政策的考虑，虽然将注册地留在了原省，但其中大部分券商还是把业务总部迁入沪深两地。

　　而今，一部分区域型券商却开始将某些部门回迁注册地，这股返乡潮究竟是怎么回事？

　　业内人士分析说，成本肯定是一方面原因。那家撤回广东的新兴券商，其内部人士告诉记者，尽管公司投行等部门留在上海，但办公地点迁出了陆家嘴金融区，一个很重要的原因就是原来所在的写字楼租金过于昂贵。

　　无独有偶，还有一家外地的中型券商，甚至将注册地从一个省会城市迁到了该省的一个地级市，为什么呢？该公司内部人士称，新注册地有所得税优惠。

　　当然，成本仅是一个原因而已。据介绍，实际上，券商大股东的变更及其经营思路的改变也决定了部分区域型券商的战略。由于近年来，券业的景气度大大下降，因此券商的股东变更较为频繁，这一过程中，股东出于发展需要，也会决定战略收缩或者扩张，这使得部分被控股的券商在经营方针上需要配合大股东，从而影响到自身的战略。

　　此外，公司业务部门的协同作业和内部资源的共享使得券商考虑是否回迁某些部门。比如，最近某券商准备将其位于上海的资产管理部迁回公司所在地，公司人士向记者强调，这绝对不是公司的战略收缩。因为该公司绝大部分业务部门都在公司注册地，只有投行和资产管理部位居上海。目前，资产管理部在进行某些金融产品的开发，这需要公司其他业务部门的支持和配合，比如研发力量的支持。因此才准备将此部门调回总部所在地。

　　券商分析人士表示，大部分券商还是不愿意离开上海这样的金融中心，毕竟这里的资源不是其他城市所能及的，并且国务院已批准浦东新区将作为综合配套改革试点，将加快其金融市场的基础建设和创新建设，这必将给券商带来极大的机遇，这种优势将远远抵消成本因素。

　　作者：记者 伊立 (来源：上海证券报）