(杂谈) 从日常生活中择股

　　文/陈悦

　　一个人立足社会，必须要掌握一门赖以谋生的技能，技能本身没有高低贵贱之分，而这种谋生技能等于一个人对某一细分行业的专业认知度。可以说，证券市场的投资者都具备自己长期积累下来的对某一行业的熟悉程度，但随着技术的不断进步，很多以前所掌握的知识会随着时间的推移而被逐渐淘汰掉。虽然目前证券媒体有大量的行业分析数据资料供市场 参与者研究，但是有很多调研报告通常是滞后的，也就是说，某些研究报告出炉之时，所涉及的行业及公司的相关股票已丧失了最佳的买入时点，获得信息在时间上的不对等最终会导致投资成绩的相差悬殊。

　　介入时点的掌握，必须是在大型机构投资者介入前提前参与或至少同步介入，小额投资者才能充分分享到相应的利润，这就需要我们具备机构投资者同样的择股眼光与调研能力。我们可以发现，沪综指在千点边缘挣扎的市况下，大多数行业股票基本无一幸免地在下降通道中运行，能够顽强超越脱离大盘走势的一批好股票，以食品饮料行业的龙头公司居多。这充分说明，在目前对上市公司调研比较困难的市场格局下，一些场内的大型机构投资者也在选择日常生活中能够随时观察其产品市场占有率的公司以规避行业周期性带来的不确定风险。

　　世界投资奇才彼得·林奇在其13年的基金经理职业生涯中，创造了极佳的投资业绩。其最有特色的选股方法是他自称的投资策略——“漫步销品贸(shopin　g　m　a　l　l　)”，就是在距林奇所住的麻本海德镇25英里的柏林顿购物中心漫步，像这样大而全的销品贸全美有450座，在林奇看来是发掘好股票的金矿。如林奇的女儿们喜欢的“碧加”饮料，其股票1991年在加拿大挂牌，股价一年内从3美元涨到26.75美元。林奇认为，在销品贸中，可以观察这些企业的产品与顾客，可以感受到它们的市场脉动。林奇对股票的搜寻已经养成了一种职业本能，生活中的开门七件事都会唤起他的职业嗅觉。

　　同样我们现在的日常生活也越来越离不开大型卖场、超市等连锁业态，衡量一家大众消费品公司的产品是否具备市场占有率与综合竞争潜力，只需去所在城市的各大卖场进行实地观察就能做到基本胸中有数，以乳业制造三巨头为例，其他同类产品目前无法打破该行业三足鼎立的现有局面，其市场占有率是相对稳定的，而持有诸如此类的大众消费品制造商的上市股票能够做到每日都零成本地进行市场调研。

　　相比不少上市公司的主营业务与投资者的日常生活没有什么关联，公司的投资者关系管理又做得不到位，持有其股份的普通股东无法充分及时掌握其行业给公司带来的冷暖，信息的滞后及调研的困难就会给投资增加相应的操作难度。

　　无独有偶，这不仅仅是小额投资者所困惑的问题，同样从一名小额投资者一路成功走来的投资大师巴菲特老先生，其持有的可口可乐、吉利等公司也都是在日常生活中随处可见的畅销产品制造商，最简单的可能就是最容易掌握的投资诀窍。

　　中国消费大国的地位会随着经济的逐步发展而奠定坚实的基础，这是一个厚积薄发的渐进式过程。在洋产品挤破头想占领国内消费品领域的态势下，我们有什么理由对民族品牌的巨大发展后劲妄自菲薄呢？综合国力不断提升的过程也正是民族品牌不断崛起挤压洋品牌生存空间的过程，而在这过程中，国民消费能力的提升与民族自豪感的强化正是培育民族品牌不断壮大的雄厚支撑。

　　解决股权分置问题所给市场带来的价值重估，正把一些未来发展潜力巨大的消费品股压制到越来越具备投资前景的低成本介入区域，低成本的投资价格与未来企业盈利能力可能存在的爆炸性增长，未尝不是给有心人提供了双重的机会成本。