家事？人事？ ——长城电脑总裁孙治成辞职揭秘

　　记者　李少林

　　长城电脑(000066)14日发布公告，公司总裁孙治成由于个人原因辞去职务，此时，孙治成担任长城电脑总裁已经3年半有余。2001年12月31日，王之辞去长城电脑董事长一职，改由公司原总经理卢明担任，孙治成遂接任卢明的职务成为长城电脑的总经理。

　　长城电脑市场部总监黄茂青接受记者采访时表示，孙治成离职很大程度上是出于家庭原因，因为孙治成的孩子要在北京上学，而自己由于长期在深圳总部工作，无法照顾在北京的家人，所以他才要辞去公司职务。

　　尽管黄茂青的解释与公司公告相一致，但也更明显地透露出个人原因辞职的牵强性。记者获悉，孙治成的辞职与人事关系处理不善有很大关系，特别是与集团公司的新任领导关系不睦是其辞职的主要原因。

　　孙治成从湖南计算机股份有限公司起家，历任该公司的董事、副总裁。2001年，孙治成越过多级接任卢明的总经理职务，业界认为这得益于其与王之的关系密切。2004年5月，来自CEC的陈肇雄接替退休的王之担任长城集团的董事长，并着力开始集团内部的改革，孙治成正赶上了长城集团的内部调整。

　　不过，业内分析人士认为，仅仅是人事关系处理不善还不至于导致孙治成的辞职，孙的辞职还应归咎于他在公司战略上的失误。

　　长城电脑近几年可谓是稳步发展。公司2004年实现主营收入18.28亿元，较上年同比增长20％，净利润为3.25亿元，比上年增长2倍多。2005年一季度，公司实现主营业务收入4.39亿元，比上年同期增长2.3％；但实现净利润1.08亿元，同比增长9.18％。

　　值得注意的是，长城电脑的绝大部分利润来自于公司参股的长城国际信息产品(深圳)有限公司，该公司2004年贡献投资收益4.07亿元，占公司当年度净利润的125.02％。撇开长城国际的贡献，长城电脑的业绩并不能让董事会和股东满意。

　　而且，这家公司在孙治成的领导下其实一直动荡不定。首先表现在人事变动频繁，比如说，主管长城电脑PC事业部的何小强、转投实达电脑的吴庆生和郑农等数人都已先后离开。

　　人士变动是长城电脑战略摇摆不定的最直接反映。孙治成2003年曾提出四步走的新战略:整合PC、力推笔记本、涉足宽带关联业务、试水数字电视。

　　易观国际分析员王涛在接受记者采访时认为，孙治成整合PC的实际意图是削弱公司的传统主营业务，但在削弱PC的同时，长城电脑在新业务数字电视和宽带方面并没有取得进展；国内数字电视发展举步维艰，市场迟迟没有大规模启动，而在宽带业务领域，长城电脑仍然处于亏损境地。可以说，孙治成对长城电脑的业务重组是失败的。

　　事实上，2004年，长城电脑又开始重新将公司重点转向PC。

　　在长城电脑处于向右走向左走摇摆不定的境地时，公司的母公司领导层发生了变化，陈肇雄取代王之执掌长城集团。陈肇雄执掌长城集团后，即发动从“技术长城”向“品牌长城”转变，开始对集团下属公司进行改名和整合。

　　截至目前，长城集团旗下的所有核心企业，包括上市公司深科技、湘计算机等已经全部冠上了“长城”的名字，比如，长城科技股份有限公司(0074.h　k　)、深圳长城开发科技股份有限公司(000021)、长城信息产业股份有限公司(000748)、中国长城计算机深圳股份有限公司(000066)、长城计算机软件与系统有限公司、长城宽带网络服务有限公司、北京长城信嘉技术有限公司、中国长城计算机(香港)控股有限公司等。

　　王涛认为，品牌统一的背后是资源整合，从而达到在集团内部形成优势互补的效果，这对集团自然是好事，但是，对于各个地方一线公司来说却不见得是好事，特别是上市公司，资源互补就意味着用自己的优势去补长城集团内部其他亏损企业的劣势，这种做法很有可能遭到地方诸侯的抵制。在这种情况下，不排除陈肇雄采用强硬手段削藩。所以，孙治成辞职看似突然，其实根早已埋下。

　　孙治成辞职对长城电脑的影响还无法评估。业内人士认为，如果孙治成的辞职只是国有企业固有的一朝天子一朝臣的惯例，人事频繁的变动无疑会对长城电脑产生负面的效应。

　　但王涛认为，选择周庚申作为孙治成的接班人可以保持长城电脑领导层的相对稳定。周庚申1989年加入长城后，历任显示器、PC等部门的负责人，是一位有着15年经历的元老级人物，对长城电脑业务非常熟悉，能迅速实现角色的转变。此外，周庚申为长城电脑显示器事业部的总经理，根据资料显示，周庚申2002年担任长城显示器事业部总经理后，使长城显示器从最初的亏损发展到现在财务状况良好。现在长城显示器已经成为长城电脑内部的主要业务之一，在国内的显示器市场上仅次于三星、飞利浦和LG等国外品牌，而排名国内品牌第一位。王涛认为，显示器业务有可能成为长城电脑今后重要发展支柱。