(杂谈) 喊价、对价与砍价

　　文/李想

　　笔者以为，长江电力等第二批42家试点公司无论是在“对价”股改方面，还是在对市场的影响力方面，都不是第一批试点公司可以同日而语的。以长江电力为代表的大盘蓝筹股的试点，有望为后续股改的公司确立一个具有参照作用的范本。

　　“对价”的球已经踢到了大个子运动员的脚下，自然也会踢到数量众多的小个子运动员的脚下，只要不存在“黑哨”裁判，笔者以为，这场“对价”的游戏就会是相对公正的。因为，这总比过去小个子运动员毫无砍价议价的余地，市场独享有“叫价权”的人老是见不着可以与之讨价还价者的旧格局，可要公平许多了。看来，“对价”的故事将会长久地演绎下去，充满矛盾冲突的精彩情节和场景还在后头哩！由此，笔者不禁联想到一个经典的“砍价”轶闻:

　　一位老和尚在一间艺品店见到一尊很是中意的佛雕，谁知店老板见老和尚如此钟爱这尊佛雕，就狮子大开口叫出1万元的高价。老和尚归寺与众僧谈及此事，有僧问他到底以多低的价买下佛雕才划算。老和尚答:“200元。”1万元与200元两者如此悬殊的“对价”，众僧都不相信。老和尚说:“众僧依计行事就行了。”过了些日子，老和尚派一个弟子去艺品店。弟子向店老板砍价:“艺品价，半半价——1万元砍一半是5000元，5000元再砍一半是2500元，2500元买佛雕卖不卖？”交易不成，弟子回山。过了些日子，老和尚又派一个弟子去艺品店。弟子向老板砍价:“艺品价，一折价——1万元砍去9000元，1000元买佛雕卖不卖？”交易依然未果，弟子还寺。第三次，老和尚再派一个弟子去艺品店。弟子向店老板砍价:“艺品价，蒙人价——1万元砍去9900元，100元买佛雕卖不卖？”交易还是难成，弟子拂袖而去。眼瞅着一个个顾客不悦而去，佛雕的价格一个比一个出得低，店老板急坏了，自责太贪，于是贴出“利好”广告。适逢老和尚再度光临艺品店，终以200元敲定佛雕的价格。

　　这个轶闻使笔者产生的感悟颇多。首先是它提醒人们，A股市场不能再开成一个乱叫价的艺品店，流通股股东总以高昂的价格去买“佛雕”，市场与投资者都会因此付出惨重的代价。其次，建立透明、公正、公平的评价机制有利于A股市场的健康发展，而只见叫价不见砍价，只见投机不见投资，只见垃圾股也能卖高价不见“仙股”本该有的地板价，这决非一个正常的市场。再者，股民如今有了像那位智慧的老和尚一样的“砍价权”，这本身就是中国证券市场一个巨大的进步，尽管尚且是一个亡羊补牢式的进步。笔者以为，市场急需不断的进步，而且谁越早“进步”，谁就越“合算”！当“佛雕”物以稀为贵之时，各路上市公司自会窃喜不已。但是，当满大街都在叫卖“佛雕”之时，“佛雕”的售价必然就会大幅下滑了。想当年A股均价曾经达到几十元，眼下不就降到4元多一点了吗？A股价格中枢的逐年快速下移，决定了谁越早“对价”谁就越“合算”。

　　可以预见，以长江电力为代表的试点公司将成为股权分置改革中的一种标志，力求实现市场各利益主体的多赢局面亦将逐渐成为人们的共识。而若想把符合“三公”原则的共识落实到位，那么，在日后更多的“对价”方案中能够出现更多的大股东主动拉近与流通股股东的成本差距，减轻而不是加重流通股股东的代价，充分尊重流通股股东的砍价权，以寻求一个各利益主体的平衡点，将是中国股市能否走向美好未来的关键之所在。