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锡兰
去年以来，随着40寸以上液晶电视的逐步量产，以往液晶电视主攻中小屏幕，等离子电视主攻大屏幕的格局被彻底打破，这堪称是平板电视领域的第一次冲击波。
这一冲击波导致的结果是形成了所谓纯粹“液晶派”和所谓“齐全派”的两大派别以
及相应的技术与产品路线。国际品牌夏普以及国内品牌夏新是最为坚定的“液晶派”代表，索尼、东芝等也逐步放弃等离子，向液晶电视靠拢；“齐全派”既不忍放弃等离子，又不能割舍液晶，同时还有CRT重担在身，因此在产品的升级换代上丧失了一定的灵活性，“齐全派”以国内彩电厂商为代表，除了长虹、TCL、创维、康佳等老四家外，海信、厦华等也都是这一派的典型代表。
在形成技术和产品路线分裂的同时，第一次冲击波还迅速将液晶电视推向主流。从上游面板厂商的更新一代的面板量产，到终端厂商不遗余力地卖场厮杀，液晶电视的价格形成一条陡峭的下降曲线，大屏幕液晶电视有“两年跌出一辆微型轿车”的说法，在这一降价过程中，国产液晶电视品牌一方面从洋品牌手中了夺回了一半以上的市场份额，一方面形成了新锐力量与传统势力的对峙格局。以长虹、TCL、创维、康佳为代表的传统“老四家”垄断CRT市场的状况在液晶电视上难以为继，而以夏新、海信、厦华等为代表的新锐力量则迅速成长起来。一份对全国188个城市1200家商场的彩电市场的监测报告表明，2004年1月至11月，以夏新、海信、厦华、SVA为代表的液晶“新四军”份额超过30％，与TCL、创维、康佳、长虹四大家族的液晶电视份额持平甚至略有超越。而洋品牌在经历过短暂的辉煌后，已经被迅速压缩在20％左右的市场份额中，固守高价格但不一定高品质的所谓高端产品层。至此，平板电视第一次冲击波结束。
第一次冲击波解决了“有”和“无”的问题，液晶电视进入大规模普及阶段，而等离子则逐步退守行业市场，液晶电视市场上形成了国产品牌打压国际品牌以及新锐力量和传统势力的对峙、重组的状态。业内人士认为，一场更大的冲击波即将开始，上下游厂商持续的强势资源投入所产生的连锁效应将在近期集中爆发。这一轮冲击波将会有两个特点，第一个是液晶电视即将经历产业格局和产品属性的全面升级。CRT时代，国产品牌利用规模效应占据模拟电视产业链的优势资源，单纯依靠相对低价格的路线来和国际品牌抗衡，难免陷入价格战的泥沼之中。因此，像夏新这样的新锐厂商在液晶时代，断然决定以技术为驱动，以产品能力为利器，打破国际品牌对高端市场的垄断。此外，第二轮冲击波下还有一个特点，就是3C融合，这种融合将在这次冲击波中形成实质性的产品。自从英特尔20多年前提出3C融合以来，由于技术和应用的限制，市场一直没有形成标准化的产品体系和成熟的应用模式，而平板电视的二次冲击波将突破传统，使得3C融合以及数字家庭的概念“落地”。
有关人士认为，平板电视的二次冲击波可能消灭电视本身，而衍生出全新形态的3C融合终端，尽管在物理形态上以平板电视为依托，但其应用价值和发展前景已经远远超越电视本身，并将对人们的家居生活方式产生深远的影响。平板电视经历过第一次冲击波后，目前正在迎来第二次冲击波，在这场技术前瞻与产品实力的比拼中，中国高端彩电企业将完成一次蜕变，在产业大升级过程中掌握更多的主动，最终实现市场格局的颠覆、重组和沉淀。
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